【正文】 舉例：荔城花園維修部就兩個(gè)人，并且兩個(gè)人沒有做過物業(yè)小區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，我任命廖義聲負(fù)責(zé)也是沒辦法的辦法，他們?nèi)松?，很辛苦，因?yàn)槭秦?fù)責(zé)人，還常常要被我月檢扣分、批評，去年年底他因?yàn)閴毫γ刻旃ぷ髡\惶誠恐，最后就拿著辭職報(bào)告過來，說對不起，做不好，只好選擇走。 現(xiàn)在荔城花園只有 20 人，但也有三個(gè)部門，我依然沿用之前的模式，私自任命瞿建紅為客服部負(fù)責(zé)人，楊彥龍為保安負(fù)責(zé)人，廖義聲為維修負(fù)責(zé)人，這樣做對管理處或我本人都有好處，他們得到這個(gè)頭銜，會有種榮譽(yù)感，并轉(zhuǎn)化成責(zé)任感，在工作中 第 22 頁 共 23 頁 多了一份責(zé)任心，這對管理處對公司或?qū)ξ覀€(gè)人都是一件好事，在這方面，我特別要感謝陳總助、柯經(jīng)理、李經(jīng)理，他們沒有因?yàn)槲宜阶匀蚊梢灾v違反公司的管理制度）而責(zé)罵我，并得到他們的支持。 良好的員工激勵(lì)制度和激勵(lì)文化，對員工自我激勵(lì)起到極大的作用，而這正是任何一個(gè)企業(yè)所需要的，對公司來說 員工激勵(lì)目的也就是在此。業(yè)主的滿意度。有人認(rèn)為是為了留人，本人認(rèn)為激勵(lì)員工就是讓員工在他為公司服務(wù)期間發(fā)揮他最大的才智，現(xiàn)在中國的發(fā)展到了，各行各業(yè)不好招人，招不到人。 這項(xiàng)工作，建議公司盡快組成，越快對創(chuàng)新的實(shí)則越有利。效果如何。那么我們公司要如何創(chuàng)新呢。 我們《 百利行》報(bào)刊的編輯同志總是很苦惱沒有什么新聞、投來的稿件，事實(shí)上，業(yè)余文化活動如果公司做大做強(qiáng)了，想必編輯同志到時(shí)就要篩選了。 成立培訓(xùn)部，組建全公司的培訓(xùn)體系，指導(dǎo)各班組、部門、各管理處如何進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)收益與培訓(xùn)之間的關(guān)系如圖所示： 八十年代，世界各國的企業(yè)還是將培訓(xùn)化為人力資源中的一部分，進(jìn)入 90 年代，西方國家企業(yè)、世界知名企業(yè)越來越感受到培訓(xùn)對企業(yè)的重要性，培訓(xùn)逐漸成為公司或集團(tuán)的獨(dú)立部門運(yùn)作，大型公司都有它自己的培訓(xùn)部或培訓(xùn)中心。 企業(yè)文化包含了企業(yè)管理的所有。 創(chuàng)新 倡議 企業(yè)發(fā)展的希望在持續(xù)創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)新的希望在我們廣大員工。創(chuàng)新的產(chǎn)品表面看起來形式新穎 ，實(shí)質(zhì)上內(nèi)容都只是為了滿足客戶特定的需求。 有人說，我提出條建議也算創(chuàng)意嗎。自己用 了我們的產(chǎn)品，有沒有感覺不舒服的地方，如果有，恭喜你，創(chuàng)意點(diǎn)你找到了。所以，準(zhǔn)確地說，每位基層員工需要參與的，只是整個(gè)鏈條中 ? 創(chuàng)意 ? 的那部分。 美國哈佛商學(xué)院的著名創(chuàng)新研究專家肯特指出， ? 幾十年的 第 9 頁 共 23 頁 產(chǎn)品研究表明，使用者是刺激創(chuàng)新的第一要素 …… 必須創(chuàng)造一種新的商業(yè)概念，而不簡單的只是優(yōu)秀的技術(shù)。但一個(gè)創(chuàng)意提案的采納和收效，讓我們真正參與到經(jīng)營管理中，讓我們發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值所在，這是創(chuàng)新帶給我們的喜悅。 而創(chuàng)新之于個(gè)人的意義，我們卻應(yīng)更多地思考。從解決自身的實(shí)際問題出發(fā)找準(zhǔn)創(chuàng)建的切入點(diǎn)，注重在改進(jìn)工作、提升指標(biāo)中落實(shí)學(xué)習(xí)型組織理論，將創(chuàng)建與企業(yè)的日常工作、目標(biāo)、愿景緊密結(jié)合，運(yùn)用理論改善思維模式和行為模式，在創(chuàng)新中尋找更有效的工作方法。 篇三：愛崗敬業(yè)積極創(chuàng)新倡議書 小型材煉鋼區(qū)全體員工： 企業(yè)是我們賴以生存的基石，是我們的衣食父母，我們通過自己的辛勤勞動，為公司創(chuàng)造效益，公司為我們支付勞動報(bào)酬，繳納社會保險(xiǎn)，建立社會保障，解決我們的后顧之憂。廣大基層黨員要順應(yīng)時(shí)代要求，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，積極參加各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，為在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中建功立業(yè)奠定基礎(chǔ)，以積極的人生態(tài)度、堅(jiān)定無比的信心、腳踏實(shí)地的行動，勇做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的實(shí)踐者。這項(xiàng)活動對于推進(jìn) ? 兩大戰(zhàn)略 ? 、建設(shè) ? 四個(gè)荊門 ? 具有重要意義，為全市基層黨組織和廣大黨員發(fā)揮聰明才智、展示時(shí)代風(fēng)采、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值創(chuàng)造了機(jī)會，搭建了舞臺。我們要磨練自己的創(chuàng)新能力與技能，提高自己的創(chuàng)新水平與效果；要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，互幫互助，共同提高；要加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)作，提升協(xié)同能力和融合能力；要不斷增強(qiáng)原始創(chuàng)新和借鑒引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新的能力，從而不斷增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的能力。企業(yè)發(fā)展的希望在創(chuàng)新，創(chuàng)新的源泉在員工，員工中蘊(yùn)藏著巨大的創(chuàng)新熱情和潛能?？梢哉f，在移動互聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天，企業(yè)不創(chuàng)新，企業(yè)就會被顛覆；團(tuán)隊(duì)不創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)就會落伍；個(gè)人不創(chuàng)新，就不會有美好的明天。我們雖然身處黃土高原，但我們渴望聽到大海的聲音?？梢哉f，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮著引領(lǐng)作用，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮著骨干作用，在企業(yè)人才隊(duì)伍建 設(shè)中發(fā)揮著聚焦作用，當(dāng)更多的人加入一個(gè)個(gè)智慧碰撞、激情燃燒、互幫互助、共同成長的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)后，企業(yè)的群眾性創(chuàng)新必將形成燎原之勢，映紅我們美好的明天。我們要以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的時(shí)代風(fēng)貌，以更加飽滿的熱情和創(chuàng)業(yè)精神，積極投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的偉大實(shí)踐。鼓勵(lì)廣大基層黨員投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主力軍，全力營造大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)的社會氛圍和勇于創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理、資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財(cái)富的源泉充分涌動。我們要牢記 ? 今天工作不努力，明天努力找工作 ? 的警示，自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度，全面履行自己的崗位職責(zé)，時(shí)刻維護(hù)企業(yè)利益，團(tuán)結(jié)互助，克服困難，絕不能有 ? 做一天和尚，撞一天鐘 ? 的懶散思想，要奮發(fā)進(jìn)取，積極向上，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工。目前，達(dá)成的共識是： ? 神 ? 在喬布斯團(tuán)隊(duì)用無與倫比的產(chǎn)品創(chuàng)新，造就了無與倫比的用戶體驗(yàn)。創(chuàng)新的成果使我們萌生一種成就感，原來時(shí)間在我們心靈上的沉淀是一筆巨大的財(cái)富；創(chuàng)新使我們開始一種新的 生活，不只是尋求下班后 的逃離和享受，它讓我們發(fā)現(xiàn)工作的樂趣；創(chuàng)新讓我們的神經(jīng)再次敏感起來，讓我們對工作的投入更富激情；甚至，創(chuàng)新讓我們發(fā)現(xiàn)，工作不僅是謀生的手段，它還有更重要的意義。不，要從客戶那里來。每個(gè)人都在大談特談 ‘ 噢，用戶至上 ’ ，但其他人都沒有像我們這樣真正做到這一點(diǎn)。根據(jù)這些意見去提出創(chuàng)意，自然能給客戶帶來價(jià)值。說到底，就是做好兩項(xiàng)工作。 第 11 頁 共 23 頁 只要有心，只要肯鉆研，人人都可能創(chuàng)新。一線人員對