3關(guān)于農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣工作的調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 面向生產(chǎn)、養(yǎng)殖、繁育等不同技術(shù)管理主體，精準(zhǔn)制定菜單式培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)提高技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)效性和精準(zhǔn)度，確保每個(gè)專業(yè)化家庭農(nóng)牧場(chǎng)主都熟練掌握相應(yīng)的關(guān)鍵技術(shù)。用科技武裝農(nóng)牧民頭腦，使他們真正弄懂良種與良法配套、農(nóng)牧機(jī)與農(nóng)牧業(yè)結(jié)合、生產(chǎn)與生態(tài)協(xié)調(diào)，推動(dòng) 農(nóng)牧業(yè)全面走上以科技創(chuàng)新為支撐的內(nèi)涵式發(fā)展軌道。暢通人才引進(jìn)綠色通道，引進(jìn)科研尖端人才，吸納高等院校、科研院所人才加盟、技術(shù)入股，提升基層實(shí)施科技專項(xiàng)能力。要充分發(fā)揮主體作用，經(jīng)常深入基層，幫助農(nóng)牧民解決實(shí)際困難和問題，推動(dòng)科技成果變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的生產(chǎn)活動(dòng)；各級(jí)政府要下大力氣解決基層技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)體制機(jī)制不順、基礎(chǔ)建設(shè)薄弱、經(jīng)費(fèi)無保障等困難，幫助解決科技人員的后顧之憂。如，農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化裝備結(jié)構(gòu)不合理，動(dòng)力機(jī)械多、配套機(jī)械少，小中型機(jī)械多、大型機(jī)械少，低檔次機(jī)械多、高性能機(jī)械少， “ 三多三少 ” 問題未得到根本解決；同時(shí)，地區(qū)和行業(yè)間機(jī)械化發(fā)展不平衡，種植業(yè)機(jī)械化水平高、養(yǎng)殖業(yè)低，糧食生產(chǎn)機(jī)械化水平高、經(jīng)濟(jì)作物低的 “ 兩高兩 低 ” 矛盾依然存在。我們調(diào)研的旗縣均反映基層急缺懂得牲畜防疫和治療、熟練配種和育肥以及指導(dǎo)農(nóng)田病蟲 害防治、配方施肥的專業(yè)技術(shù)人員。互聯(lián)網(wǎng) +畜牧業(yè) 平臺(tái)已在 **、 XX 縣區(qū)、太旗、西蘇旗等地進(jìn)行了農(nóng)村信息化試點(diǎn)，為農(nóng)牧戶通過互聯(lián)網(wǎng)獲取市場(chǎng)信息，直接進(jìn)行畜產(chǎn)品交易提供了方便。通過政策扶持，引進(jìn)培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，建立 “ 龍頭企業(yè) +基地 +農(nóng)戶 ” 、 “ 龍頭企業(yè) +合作社 +農(nóng)戶 ” 等多種利益聯(lián)結(jié)模式，帶動(dòng)實(shí)用技術(shù)推廣應(yīng)用。近年來，圍繞農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)，構(gòu)建由基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)化服務(wù)組織、農(nóng)牧業(yè)鄉(xiāng)土人才參與和分工協(xié)作的農(nóng)科教產(chǎn)學(xué)研一體化的農(nóng)技推廣聯(lián)盟，積極探索農(nóng)牧業(yè)科技成果引進(jìn)、推廣、轉(zhuǎn)化的運(yùn)行機(jī)制和工作模式，解決了大量農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中的困難和問題。如：以企業(yè)為 主體的新型科技研發(fā)機(jī)構(gòu)— **草原畜牧業(yè)工程研究院、 **仁創(chuàng)沙漠資源利用研究院，承擔(dān)了自治區(qū)重大科技專項(xiàng) “ 優(yōu)質(zhì)特色肉羊、肉牛、馬品系培育及產(chǎn)業(yè)化示范 ” 等項(xiàng)目，解決了 **地方優(yōu)良畜種保護(hù)和新品系培育的問題，在加速畜牧業(yè)優(yōu)勢(shì)資源科技成果轉(zhuǎn)化方面起到了推動(dòng)作用；如： **牧民與中國(guó)農(nóng)科院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所合作建立的農(nóng)畜產(chǎn)品科技創(chuàng)新中心，開展羊肥尾油脂產(chǎn)品、牛羊副產(chǎn)品和冷凍牛羊肉解凍、生鮮肉分割包裝等技術(shù)研發(fā)，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，提高了產(chǎn)品附加值。如 **大莊園肉業(yè)公司、XX 縣區(qū)額爾敦肉業(yè)等企業(yè)，實(shí)施了以公司為龍頭，合作社、協(xié)會(huì)為載體，形成上連市場(chǎng)， 下連牧戶，中間由龍頭企業(yè)帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)對(duì)基地產(chǎn)品品種質(zhì)量的要求，極大推動(dòng)了農(nóng)牧民科學(xué)種養(yǎng)殖的積極性，聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)也為大規(guī)模實(shí)施新品種新技術(shù)和現(xiàn)代化機(jī)械作業(yè)提供了條件和可能。 二、存在的問題 管理體制不順，工作不能形成合力。
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