【正文】 這要感謝我的師傅及我的同事們，是 你們教會我了這些。離開學校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。 第 19 頁 共 21 頁 【五】我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下，全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責，為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了大量的工作，同時保證了質量體系的正常運行，回顧一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。其 中機關各 第 18 頁 共 21 頁 職能部門共查出不符合項 17項；一到八分公司不符合項計 7項，其它基層單位不符合項合計 6 項。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強自檢和工序交接檢查。 三、以技術指導施工，以質量創(chuàng)信譽 以技術指導施工，使多項工程保質保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，為了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會，結合人力、設備、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技 術指導施工，加大技術復核力度。一年來各級管理人員都能履行其職責，并認真執(zhí)行公司技術質量管理的各項管理制度和規(guī)定。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。 。根據批量生產的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術更改進行控制，避免了重大質量損失的發(fā)生。 在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。我深知我的重要性，說以我本著 “ 把工作做的更好 ” 的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。確實為生產部門提升 “ 品質 ” 做好服務工作。 建立建全的部門質量目標，包括生產、品管、技術、及供應商質量。 材料是否符合 bom 表的要求。 通過一年的工作總結，我們找出了自己的缺點，也看到不足的一面，作為一個職能 【二】轉眼間 xx 已經成為昨天。出貨控制設立oqc組，人員增加一人。 ，于今年 8 月份完成了管理評審會議。 ② 、制程（ ipqc）：該工位于 7 月份才建立，建立的目的主要是： a：改善各工序操作的工藝、指導員工正確的作業(yè) 。具體如下： ① 、 aql抽樣標準：根據公司的實際情況及所用物料，按照國家標準 gb28282024抽樣檢 驗標準，制定出適合我公司的抽樣檢驗標準，里面包含：五金件、電子元器件、塑膠件、電線類、印刷包裝類、插件標準件的抽樣標準值?？刂品秶容^廣：包括了來料（ iqc）、制程（ ipqc）、成品（ qa）、客訴、工藝等。 第 1 頁 共 21 頁 關于品質的年終總結報告 在市場經濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)間競爭日趨激烈，質量對于一個企業(yè)的重要性日益明顯，產品質量的高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現之一，有哪些。根據公司效率的提高，同時加強了品管隊伍的建設及加強了品質控制的力度和深度，工作量也隨著增大。 ② 、原材料檢驗標準：按照我司所用物料制定檢驗標準，主要包括物料的：尺寸、電性能、焊接性、使用的可靠性等進行了要求。 b。 質量記錄和質量統計。通過這五個控制過程，能有效的把好產品質量關，這種設置和管理已通過了質量總結和客戶滿意度調查、考查檢驗等來證明了這五個控制點是有效的，對公司發(fā)展起到了至關重要的作用。雖然我來品質部工作的時間并不長，但是在這過去的幾個月里，對于我來說是不平凡的日子； 這段時間以來，在同事們的幫助和支持下，我完成了近期的工作任務。 如果說訂單是品管檢驗產品的依據，那么 bom表可以說是品管檢驗產品的指導書，材料的合格直接就決定了產品的好壞。 生產應加強生產技能 知識學習。 【三】一年中，我在公司各級領導的正確領導下，和同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了這一年來的各項工作任務，素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。有句話說得好 “ 從哪里跌倒、就從哪里爬起來 ” 我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。 是在社交方面我還純在很大的不足，有時心里面 有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需要領導的幫助。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。另外，公司組織進 行了一系列技術 培訓并實施了技術文件整改使公司產品質量水平得到了進一步提升。 。下半年，我們將從制度建設入手建立和理順采購、設計、公告管理等工作流程，堅決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質量的提升。 二、不斷增強為用戶提供滿意服務的質量意識，樹品牌工程 為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年 “ 慶五路 ” 質量問題，在全公司范圍內展開了 “ 質量大討論 ” ，取得了顯著效果。特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于