3關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)開(kāi)展情況匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 建議加強(qiáng)人才政策傾斜，加大人才的支持和幫扶力度?；颊邼M(mǎn)意度保持在以上，較改革前提高了個(gè)百分點(diǎn)。二是廣大醫(yī)務(wù)人員工作熱情明顯高漲。另外，我們還大力實(shí)施對(duì)口幫扶，向上我們和市人民醫(yī)院結(jié)成對(duì)口幫扶關(guān)系，向下由縣級(jí)醫(yī)院派出名主治醫(yī)師對(duì)處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施 定點(diǎn)幫扶，逐步形成了長(zhǎng)效化的幫扶機(jī)制，有效引導(dǎo)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的下沉，讓更多群眾能夠在基層看上病、看好病。年，為確保醫(yī)院正 常運(yùn)轉(zhuǎn)，減輕醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)墊付資金的壓力，我們進(jìn)一步調(diào)高了預(yù)撥周轉(zhuǎn)金的比例，提高到。主 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 要在三個(gè)方面加大了投入。我們主要通過(guò)以下三個(gè)措施。二是監(jiān)督管理機(jī)制。年，全縣實(shí)現(xiàn)地方生產(chǎn)總值億元，同比增長(zhǎng)；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元，同比增長(zhǎng)；地方公共財(cái)政預(yù)算 收入億元，同口徑增長(zhǎng)。 第一秘書(shū)網(wǎng)縣是劉備做過(guò)縣令的地方，自秦朝置縣，至今已有多年的歷史。健全完善了三項(xiàng)機(jī)制：一是組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。 二、抓牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保改革穩(wěn) 步推進(jìn) 堅(jiān)持全路徑考慮，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化制度設(shè)計(jì)，確保公立醫(yī)院改革取得實(shí)效。取消藥品加成后，為彌補(bǔ)醫(yī)院由此減少的合理收入，同時(shí)進(jìn)一步體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值，增強(qiáng)服務(wù)的積極性，我們按照省里規(guī)定，對(duì)門(mén)診及住院診療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、床位費(fèi)五項(xiàng)進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，總計(jì)調(diào)整金額萬(wàn)元。截至目前，三處縣級(jí)醫(yī)院共有萬(wàn)名患者享受到了這一惠民措施，至今無(wú)逃費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。這些活動(dòng)的開(kāi)展展示了我縣廣大醫(yī)務(wù)工作者精湛的醫(yī)術(shù)，在全社會(huì)形成了尊重醫(yī)務(wù)人員、尊重醫(yī)務(wù)勞動(dòng)的良好風(fēng)氣；二是在信息化建設(shè)方面，全縣計(jì)劃投資萬(wàn)元，在完 XX縣區(qū)醫(yī)院信息中心軟、硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，確保年底前所有基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建成以電子病歷為核心的醫(yī)院管理系統(tǒng)，加快醫(yī)療資源的融合，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體、互聯(lián)互通。 四、開(kāi)創(chuàng) “ 多贏 ” 局面，各項(xiàng)改革取得初步成效 實(shí)施公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)一年多來(lái)，開(kāi)創(chuàng)了 “ 群眾得實(shí)惠、醫(yī)院得發(fā)展、政府得民心 ” 的多贏局面，主要體現(xiàn)在 “ 四個(gè)明顯 ”上： 一是醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。截至目
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