3關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作的總結范文-免費閱讀
【正文】 統(tǒng)籌財力，加大支持力度。 五是加強了財政文化建設，提升了財政干部隊伍的素質。 取得的效果： 一是完成了基層財政由征管型到服務型的轉變，提升了服務水平。 明確業(yè)務操作流程。 主要做法是： 建設規(guī)范化服務大廳。 XX 縣區(qū)財政系統(tǒng)下屬 15 個科室， 5 個二級單位， 19 個財政所，在職人員 315 人。 建立基礎信息數(shù)據(jù)庫。對項目建設專項資金，按項目建設進度分批進行撥付，堅持對每一筆項目專項 資金撥付要現(xiàn)場實地察看，對惠農補貼資金申報進行審核，并對補助對象實行動態(tài)化管理，堅持每年上門核實，杜絕資金冒領、虛報。以汽車摩托車補貼手續(xù)的辦理為例，以前的電腦配置太低，速度慢 ，辦理一個大概需要十五分鐘左右，現(xiàn)在電腦更新之后，辦理一個大概是五、六分鐘左右，工作效率大大提高。 進展不平衡，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 “ 雙基 ” 工作沒有任何進展。 第 5 頁 共 5 頁 加快推進試點財政所建
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