3關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作的調(diào)研與思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 可以組織青年團(tuán)員進(jìn)行科技培訓(xùn)，使他們擁有一技之長成為青年星火致富帶頭人，充分發(fā)揮青年人接受新事物快的特點(diǎn)，讓他們在技術(shù)應(yīng)用、推廣、轉(zhuǎn)化中發(fā)揮作用，引導(dǎo)和幫助廣大農(nóng)村青年成才致富，使他們成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，發(fā)展先進(jìn)文化的代表。 第四要加強(qiáng)團(tuán)干管理。二是拓寬選拔團(tuán)干部的渠道，大膽任命一些新經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)示范基地的青年能人或青年致富能手擔(dān)任基層團(tuán)干部。 二是加強(qiáng)基礎(chǔ)組織建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)建一大批班子建設(shè)好、隊(duì)伍建設(shè)好、主題活動(dòng)好、支部建設(shè)好、陣地建設(shè)好的 “ 五四紅旗團(tuán)支部 ” 。團(tuán)的陣地資源日益萎縮。再加上對他們管理缺乏約束機(jī)制，對不稱職的團(tuán)干部沒有及時(shí)調(diào)整，滋長了 “ 干不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣 ” 的不良風(fēng)氣。團(tuán)的組織或 “ 名存實(shí)亡 ”或 “ 名實(shí)俱亡 ” ，多年來未曾開過一次會(huì)，不曾搞過一次活動(dòng)，這也是絕大多數(shù)農(nóng)村基層團(tuán) 組織的通病。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)的工作重視程度不高，精力投入不足，關(guān)心不夠，導(dǎo)致團(tuán)的工作越到基層越是無人過問。 一、我縣農(nóng)村基層共青團(tuán)工作基本情況 全縣農(nóng)村已建團(tuán)的各類組織 500 余個(gè)，建團(tuán)率為 92 左右。團(tuán)員主分布在各行政村、學(xué)校和衛(wèi)生部門等三個(gè)方面，其中又以學(xué)校居多。 （二）團(tuán)員流 動(dòng)頻繁，管理難度大。大多數(shù)團(tuán)員對學(xué)習(xí)各類團(tuán)務(wù)知識(shí)、文化科技等知識(shí)缺乏興趣，青年思想性 第 3 頁 共 7 頁 不強(qiáng)，基層團(tuán)組織失去了應(yīng)有的向心力、凝聚力，團(tuán)員失去了那種榮譽(yù)感和自豪感，團(tuán)組織的先進(jìn)性受到嚴(yán)重的挑 戰(zhàn)和損害。一方面團(tuán)工作的現(xiàn)實(shí)對經(jīng)費(fèi)的要求越來越高，另一方面，團(tuán)員意識(shí)淡薄，團(tuán)費(fèi)收繳困難；黨政計(jì)劃性撥款有減無增，而新的經(jīng)費(fèi)籌集渠道尚未有效開拓，團(tuán)干部面臨 “ 巧婦難為無米之炊 ”的尷尬。 一要進(jìn)一步深化 “ 黨建帶團(tuán)建 ” 工作。 （二）加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，夯實(shí)共青團(tuán)組織體系。 （三）加強(qiáng)團(tuán)
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