3關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團工作的調(diào)研與思考-免費閱讀
【正文】 可以組織青年團員進行科技培訓(xùn)，使他們擁有一技之長成為青年星火致富帶頭人，充分發(fā)揮青年人接受新事物快的特點，讓他們在技術(shù)應(yīng)用、推廣、轉(zhuǎn)化中發(fā)揮作用，引導(dǎo)和幫助廣大農(nóng)村青年成才致富，使他們成為先進生產(chǎn)力的代表，發(fā)展先進文化的代表。 第四要加強團干管理。二是拓寬選拔團干部的渠道，大膽任命一些新經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)示范基地的青年能人或青年致富能手擔(dān)任基層團干部。 二是加強基礎(chǔ)組織建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)建一大批班子建設(shè)好、隊伍建設(shè)好、主題活動好、支部建設(shè)好、陣地建設(shè)好的 “ 五四紅旗團支部 ” 。團的陣地資源日益萎縮。再加上對他們管理缺乏約束機制，對不稱職的團干部沒有及時調(diào)整，滋長了 “ 干不干一個樣、干好干壞一個樣 ” 的不良風(fēng)氣。團的組織或 “ 名存實亡 ”或 “ 名實俱亡 ” ，多年來未曾開過一次會，不曾搞過一次活動，這也是絕大多數(shù)農(nóng)村基層團 組織的通病。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對團的工作重視程度不高，精力投入不足，關(guān)心不夠，導(dǎo)致團的工作越到基層越是無人過問。 一、我縣農(nóng)村基層共青團工作基本情況 全縣農(nóng)村已建團的各類組織 500 余個，建團率為 92 左右。團員主分布在各行政村、學(xué)校和衛(wèi)生部門等三個方面，其中又以學(xué)校居多。 （二）團員流 動頻繁，管理難度大。大多數(shù)團員對學(xué)習(xí)各類團務(wù)知識、文化科技等知識缺乏興趣，青年思想性 第 3 頁 共 7 頁 不強，基層團組織失去了應(yīng)有的向心力、凝聚力，團員失去了那種榮譽感和自豪感，團組織的先進性受到嚴重的挑 戰(zhàn)和損害。一方面團工作的現(xiàn)實對經(jīng)費的要求越來越高，另一方面，團員意識淡薄，團費收繳困難；黨政計劃性撥款有減無增，而新的經(jīng)費籌集渠道尚未有效開拓，團干部面臨 “ 巧婦難為無米之炊 ”的尷尬。 一要進一步深化 “ 黨建帶團建 ” 工作。 （二）加強團的組織建設(shè)，夯實共青團組織體系。 （三）加強團
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