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4某年婦產(chǎn)科醫(yī)師年度工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 (三)增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益 。 ( 7)急救器材、藥品查對(duì)簽字制 。 對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。一年來(lái)護(hù)士把真誠(chéng)的微笑送給患者,患者把表?yè)P(yáng) 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 留給科室、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,雖然我們?cè)谌邯?jiǎng)金不高,但是,我們的護(hù)理服務(wù)確是最好的。發(fā)揮大家的智慧和力量,事必躬親,通過(guò)我的管理和全科室的配合,我們科室現(xiàn)在可以說(shuō)是井井有條,每個(gè)人的工作熱情很高,工作效率有效,成績(jī)突出。賞罰分明,優(yōu)秀突出的地 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 方多在公眾場(chǎng)合表?yè)P(yáng),發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)制止,一對(duì)一的找當(dāng)事人個(gè)別談話查找原因、吸取教訓(xùn)。讓護(hù)士參與病房管理,增強(qiáng)她們的主體意識(shí)和責(zé)任感。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) XX 年婦產(chǎn)科醫(yī)師年度工作總結(jié) 婦產(chǎn)科醫(yī)師年總總結(jié)模板 在政治思想方面,我們始終以 “xxxx” 重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項(xiàng)工作的航標(biāo),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的工作思路,在院長(zhǎng)和各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,深化運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革。我認(rèn)為只要護(hù)士長(zhǎng)作風(fēng)民主、寬宏待人, 下屬護(hù)士心理就會(huì)產(chǎn)生安全感,就不擔(dān) 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 心 “ 穿小鞋 ” 、 “ 抓辮子 ” ,心情舒暢,有利團(tuán)結(jié),增加凝聚力。絕不將護(hù)士分為 “ 好的 ” 與 “ 壞的 ” ,我確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) (二)護(hù)理工作 為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺(jué),我在科室中確立了 “ 堅(jiān)持了以病人為中心,以病人的滿意
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