4某年外事科匯報(bào)材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 這是我們亟待解決的問題。要將公司的?管理出效益、從嚴(yán)管理出大效益、精細(xì)化管理出最大效益?的理念始終貫穿于外事工作，在日常工作中努力做到嚴(yán)格、細(xì)致、務(wù)實(shí)。 四、工作中不足 XX 年以來，我們繼續(xù)以 ? 大企業(yè)要有大外事 ? 的觀念，以 ? 為增效發(fā)展服務(wù)，給公司形象添彩 ? 的目標(biāo)，以富有團(tuán)隊(duì)合作的精神，以一定的組織、 協(xié)調(diào)和交際能力，為公司的生產(chǎn)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的外事保障，取得了比較明顯的成績(jī)。今 年伊始，按照集團(tuán)公司外事局外事工作會(huì)議的要求，在出國(guó)團(tuán)組的行前教育中，著重強(qiáng)調(diào)了出國(guó)團(tuán)組總結(jié)的重要性，尤其是由我們公司副總經(jīng)理帶隊(duì)的團(tuán)組，提出了更高的要求，在我們嚴(yán)格而有效的督促下，由公司韓建宇副總經(jīng)理和程忠總會(huì)計(jì)師率隊(duì)的兩個(gè)團(tuán)組的團(tuán)組總結(jié)，先后在總部的外事簡(jiǎn)訊上作為示范性團(tuán)組總結(jié)進(jìn)行了轉(zhuǎn)載。參加培訓(xùn)的同志及時(shí)將學(xué)習(xí)內(nèi)容傳達(dá)到科室其他人員，實(shí)現(xiàn)信息共享、與時(shí)俱進(jìn)，避免工作走錯(cuò)路、走彎路。一是積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)一流辦公室活動(dòng)，針對(duì)外事工作的實(shí)際情況，提出具體要求，形成了事爭(zhēng)第一的和諧、進(jìn)取、奉獻(xiàn)的工作氛圍。 第 9 頁 共 16 頁 （六）抓情況落實(shí)，充分用好中國(guó)領(lǐng)事服務(wù)網(wǎng)有關(guān)事項(xiàng)。三是深入推進(jìn)?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?，增強(qiáng)組織活力。 7 月 29 日，我們與日本出光公司續(xù)簽了《技術(shù)交流協(xié)議》，這一協(xié)議的簽署，使雙方已展開 XX 年的技術(shù)交流活動(dòng)得以延續(xù)，同時(shí)，也為今后雙方開發(fā)更深、更廣闊的技術(shù)交流和合作領(lǐng)域奠定 了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上半年，外事科牽頭組織進(jìn)行了空分合資項(xiàng)目裝置評(píng)估、運(yùn)行考察、合資合同和相關(guān)協(xié)議談判，出色地組織完成了在廣州舉行的《委托采購協(xié)議》和《設(shè)備采購合同》簽字儀式，使該項(xiàng)目各項(xiàng)工作有序地推進(jìn)進(jìn)行。同時(shí)，我們也在出國(guó)人員人身和財(cái)物安全方面進(jìn)行了細(xì)化，包括突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與處理、意外情況的預(yù)防與應(yīng)對(duì)，尤其是如何防盜防搶方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等，從而有效地保障了出國(guó)人員的人身和財(cái)物安全。 為順應(yīng)集團(tuán)公司建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司的目標(biāo)要求，在 工作中我們力求嚴(yán)、精、細(xì)、新，并以?建?為基，在健全組織上下功夫，不斷改進(jìn)工作方法，牢固樹立全局意識(shí)，從企業(yè)發(fā)展的高度謀全局、想大事，堅(jiān)持兩手抓，進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增加服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平。面對(duì)復(fù)雜而嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們肩負(fù)繁重而艱巨的任務(wù)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建黨 90 周年和開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，振奮精神，迎難而上，牢固樹立了 ? 六種意識(shí) ? （引領(lǐng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、整體意識(shí)、有為才有位意識(shí)、群眾意識(shí)和關(guān)鍵意識(shí)） ，緊緊圍繞了公司的決策部署和公司中心工作，以 ? 創(chuàng)新服務(wù)、細(xì)化服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù) ? 為宗旨，以精細(xì)化管理為總要求，實(shí)現(xiàn)了 ? 十二五 ? 的良好開局。我們以集團(tuán)公司?因公出國(guó)（境）教育材料?為基礎(chǔ)，嚴(yán)格審批制度、規(guī)范辦理程序、加強(qiáng)了出國(guó)管理工作。 我們外事科按照?外事無小事，服務(wù)無止境?的指示精神，堅(jiān)決杜絕?門難進(jìn)、臉難看、事難辦?的辦事作風(fēng)，用專業(yè)、精心、熱心、耐心、細(xì)致地做好服務(wù)，努力提高服務(wù) 水平，認(rèn)真對(duì)待每一次外事任務(wù)，細(xì)心做好接待方案，搞好服務(wù)。這些問題的解決，需要我們積極配合、協(xié)同作戰(zhàn)，否則將會(huì)影響企業(yè)走出去利用國(guó)外資源戰(zhàn)略的實(shí)施。 繼我外事科連續(xù)年獲得總部?先進(jìn)外事管理單位?稱號(hào)之后，本年度，我們外事科繼續(xù)深入開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先和?比學(xué)趕幫超?的活動(dòng)。為扎實(shí)做好‘比學(xué)趕幫超和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)’活動(dòng)年工作，我們根據(jù)公司辦公室的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合實(shí)際， 做到了?活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)主題、方法步驟、分類指導(dǎo)?四個(gè)明確，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真制定符合外事科工作實(shí)際的工作方案。因?yàn)?，組織和動(dòng)員干部職工
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