4某年基層領導干部述職述廉報告范文-免費閱讀
【正文】 二是應對區(qū)域開發(fā)的復雜矛盾和多元主體的復雜利益的辦法還不多，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新措施、創(chuàng)新機制的動作還不大、效果還不明顯。加強干部能力作風建設，切實維護領導班子形象 。嚴格執(zhí)行任務交辦單制度、薪酬管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定以及嚴肅工作紀律的有關規(guī)定等制度，做到有章可循，有章必依，用制度規(guī)范行為，不斷提升工作效率和效果，并逐步完善激勵競爭用人機制、考核約束分配機制、動態(tài)運行管理機制等三種創(chuàng)新的管理辦法。 二、銳意創(chuàng)新，完善制度，內(nèi)部管理得到新提升。面對要求高、任務重、時間緊的實際，千方百計搶時間、趕進度，加快產(chǎn)業(yè)用房建設。城市東入口慢車道、人行道改造結束，汽車東站西支路、北支路以及健民路東段建成通車，京杭路雨污管道鋪設 1000 米、路床處理 600 米。 第 1 頁 共 6 頁 XX 年基層領導干部述職述廉報告范文 20xx 年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，廣陵新城領導班子成員相互支持、緊密配合，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞加快新城開發(fā)建設，攻堅克難，真抓實干，較好地完成了各項工作。完成文昌大橋橋東南北各 600 米、文昌東路兩側各 25 米、沙灣路兩側各 20 米以及產(chǎn)業(yè)基地周邊的環(huán)境整治、綠化景觀建設。首發(fā)項目一期工程 13 號樓、主入口崗亭全面完工，并交付使用， 5 號樓休閑咖啡廳已投入試運營， 4 號樓正在進行內(nèi)部配套安裝。 新城建設是一個繁雜的系統(tǒng)工程，要求高、頭緒多、任務重。 三是加強能力培訓，提高戰(zhàn)斗力。堅持
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