4某年醫(yī)院年度工作計劃-免費閱讀
【正文】 3 月份起在全院范圍內(nèi)開展技術年、服務年活動，通過開展業(yè)務技術比賽、科研項目評比、優(yōu)秀論文評比、新技術開展比賽、病歷質(zhì)量評比、行為規(guī)范培訓、青年文明號創(chuàng)建等活動，全面提升技術水平和服務水 平。 低成本、高質(zhì)量是醫(yī)院競爭的要素之一，是穩(wěn)定發(fā)展的基石。 。醫(yī)院要快速發(fā)展，就必須接軌先進技術，積極開展醫(yī)學科學研究和新技術項目，推動醫(yī)院的醫(yī)療技術創(chuàng)新。 按照《干部任用管理條例》的有關規(guī)定，今年要對中層干部實行考核聘用，先從職能科室開始，按照 “ 按需設崗、競爭上崗、優(yōu)勝劣汰 ” 的原則，實行競聘上崗。 （二）進一步推進行業(yè)作風建設，全面提升醫(yī)療服務水平。科教科、護理部必須按照醫(yī)院管理年的要求，制定 xx 年 “ 三基三嚴 ” 培訓考核計劃并督促檢查層層落實，同時納入年終評先、晉升晉級考核內(nèi)容。七是加強對新開展業(yè)務的質(zhì)量監(jiān)控，對新成 第 5 頁 共 11 頁 立的科室、新開展的業(yè)務，如 icu、心臟手術、腫瘤放療等等，制訂相應的質(zhì)量管理規(guī)范，不斷修正各種管理規(guī)程和工作流程，加強環(huán)節(jié)管理， 進一步完善護理質(zhì)量管理，保障護理工作安全。擬建立院、科兩級醫(yī)療安全目標責任制，使各科室（部門）和各級醫(yī)務人員做到層層對醫(yī)療安全負責，責任制包括安全責任目標、實現(xiàn)目標的保障措施、檢查考核辦法、獎懲激勵機制等等。 （四）后勤保障工作目標 完成本單位創(chuàng)建 “ 國家衛(wèi)生城市 ” 工作；進一步后勤服務社會化管理，完成醫(yī)院宿舍樓房產(chǎn)處置工作，確保 “ 三通 ” ，車輛管理制度化、規(guī)范化，保證行車安全；職工對后勤工作滿意度達90%以上，患者及其家屬對后勤工作滿意度達 90%以上。 二、工作目標 （一）行政工作目標 加強領導班子建設，干部職工對院領導班子滿意度達 90%以上。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，人民群眾對醫(yī)院滿意度達 90%以上。 （五）設備工作目標 保證醫(yī)療設備最大限度滿足臨床工作需要，消除因設備不足或設備質(zhì)量問題造成的醫(yī)療安全隱患；設備使用率、完好率達標，設備采購嚴格按規(guī)定程序辦理，并達到政府要求。另外，擬將實行醫(yī)療事故定額管理。 一是結(jié)合本院實際情況，全面落實衛(wèi)生部《 xxxx 年患者安全目標》，根據(jù)《實施 xxxx 年 cha 患者安全目標主要措施與適用范圍》，不斷排查我院護理工作中存在的問題，進一步改進護理質(zhì)量與安全管理。 ，規(guī)范合理用藥，保障用藥安全。 “ 青年文明號 ” 活動。今年上半年對職能科室干部進行換屆，再根據(jù)情況探索全員競聘上崗，適當精簡人員，杜絕人浮于事的現(xiàn)象。我們要采取引進技術與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合的方法，在引進過程中從實際出發(fā)不斷創(chuàng)新，為 我所用。醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競
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