4某年醫(yī)改工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 參照二級醫(yī)院標準，健全完善了醫(yī)療質(zhì)量核心管理制度，制定醫(yī)療質(zhì)量上墻制度 40 余項，定期開展醫(yī)療質(zhì)量專委會、病歷交叉質(zhì)控、處方點評等業(yè)務(wù)活動，進一步加強了醫(yī)院感染管理，成立醫(yī)院感染管理科，增加了消毒設(shè)備的投入，手術(shù)室增加了層流消毒設(shè)備，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，簡化醫(yī)療流程，避免了醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯發(fā)生。 2 型糖尿病患者健康管理 448 人，健康管理率達 %；其中規(guī)范化管理 355 人，規(guī)范化管理率達%。結(jié)合轄區(qū)群眾需要及醫(yī)院實際開展的診療項目，并申請了利多卡因膠漿、布洛芬混懸液、芬太尼注射液等 10 余種?？朴盟帯Ｋ兴幤肪鶉栏?執(zhí)行零差率銷售，基藥銷售額占全院藥品收入的 94%左右。 65歲以上老年人健康管理 1185人，健康管理率達 %；對發(fā)現(xiàn)已經(jīng)確診了的原發(fā)性高血壓和 2 型 3 五是開展家庭醫(yī)生服務(wù)工作。 5 讓老百姓獲得更為均等、便利的基本醫(yī)療服務(wù)。 一是改進管理
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