4某年農(nóng)場黨建工作總結(jié)篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 第 8 頁 共 8 頁 （三）穩(wěn)步推進(jìn)后備干部培養(yǎng)工作。 （三）黨員干部拼勁有所松懈。一是堅(jiān)持重大決策、重 大項(xiàng)目安排集體討論，民主決策。一是 4 月開展達(dá)標(biāo)支部“ 回頭看 ” 工作，對 2024 年、 2024 年達(dá)標(biāo)的 105 個(gè)黨支部 100%回頭看，因點(diǎn)多面廣，采取全場交叉檢查的方式，從各分場抽調(diào)2 名熟悉支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng) 建工作的人員組成檢查組，制定統(tǒng)一 第 6 頁 共 8 頁 的檢查打分表，目前已全部完成檢查。 第 5 頁 共 8 頁 （六）黨員日常管理工作。 （三）黨員教育培訓(xùn)工作。目前共有黨員 1272 名，女黨員 201 名，占黨員總數(shù)的 %。完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍的政治理論學(xué)習(xí)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。 二、精設(shè)基層組織，提高堡壘作用 農(nóng)場黨委根據(jù)湛江農(nóng)墾黨建工作意見和黨組織星級管理實(shí)施考核辦法，結(jié)合農(nóng)場的實(shí)際情況，針對農(nóng)場基層黨組織分散，在職黨員少，退休黨員多，個(gè)別黨支部組織生活活動不能正常開展 的情況，有針對性地整合基層黨組織，撤并了機(jī)關(guān)的計(jì)劃科、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科，學(xué)校的五小、六小，柑橙公司、水廠、鹽場等8 個(gè)黨支部，合理分流整合在職和退休的黨員。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員干部的思想認(rèn)識和政策理論水平。結(jié)合 農(nóng)場實(shí)際，研究部署年度工作，于 4 月 1 日召開黨建專題會議，認(rèn)真對黨建工作進(jìn)行全面研究部署，制定《勐捧農(nóng)場黨建目標(biāo)責(zé)任制考核方案》，將考核內(nèi)容分為四項(xiàng)：平時(shí)考核、 “ 互聯(lián)網(wǎng) +黨建 ” 考核、黨建知識考核、黨建臺賬資料檢查，結(jié)合實(shí)際制定分值比例，制定了勐捧農(nóng)場 2024 年基層黨建工作計(jì)劃、黨委工作計(jì)劃，確保全年黨建工作有序開展。三是結(jié)合實(shí)際制定勐捧農(nóng)場制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，每個(gè)月實(shí)行五個(gè)“ 一 ” ，即：一次學(xué)習(xí)、一個(gè)課題、一個(gè)活動、一次評分、一次提議，每次活動深入基層實(shí)踐組織開展，并由支部書記給予活動考核評分，列入積分考評范圍。疫情防控工作開展以來，勐捧農(nóng)場成立一個(gè)臨時(shí)黨支部，黨員突擊隊(duì)員 26 人，全場所有黨員簽訂《勐
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