4某年傳媒工作計劃3篇-免費閱讀
【正文】 大運河廣場全彩大屏（ 80 平米）的設立，啟動資金 300萬人民幣。 進一步做好內部管理及宣傳工作。 成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告（戶外led 大屏），預計需要工作人 20 人。 大力加強公司成員的技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。憑借兩年以來的蓄勢，公司已進入穩(wěn)步發(fā)展的階段，但是我們不甘于此，新的航線即將開啟，因為我們必須做淮安 4s 廣告?zhèn)髅降谝弧Ｖ笇е朴?、完善學生支部工作中的各種規(guī)章制度，如黨員組織生活制度、聯(lián)系人考核制度、黨校學習制度、思想?yún)R報制度、黨外 第 9 頁 共 13 頁 民主評議制度等等，做好學生 黨員的監(jiān)督考核工作，使學生黨支部的工作開展有章可依。吸收黨員時不僅在黨內充分討論，而且要廣泛聽取群眾意見，進行民意調查，實現(xiàn)學生黨員選拔 “ 透明化 ” ，堅持考查對象公示制，把考查對象置于大家的監(jiān)督之下。每個專業(yè)至少進行一次行家講座與交流。 四、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu) 認真總結去年下半年在教職工黨員中開展 “ 三建二聯(lián) ”創(chuàng)優(yōu)示范活動的情況，推出典型，推廣好的做法與經(jīng)驗并 細化支部工作計劃。 三、做好宣傳思想工作 按照學校黨委的要求，大力倡導 “ 三個崇尚 ” 、 “ 三個遠離 ” ，把加強教師隊伍思想政治建設作為高職黨建工作的一項重大任務來抓，深入細致地做好教師的思想引導工作，積極拓展師資隊伍教學能力，努力實現(xiàn) “ 三個回歸 ” 。預計啟動資金 150 萬人民幣。及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料 加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我公司人員 接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。 完成日常人力資源招聘與配置。 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。 第 3 頁 共 13 頁 四、加大人員考核力度 在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作做出保證。 第 4 頁 共 13 頁 七、突破業(yè)務范圍，成立合作投資機構（暫定 “ 天幕營銷策劃機構 ” ）。 6 籌備《淮安人》雜志的刊號、廣告許可證等手續(xù)， 8 月發(fā)行。 配合學校即將進行的崗位編制核定和調整工作，引導并做好高職教職工的思想工作。 圍繞 “ 固本培元工程 ” 中心工作，充分發(fā)揮教工黨員在專業(yè)建設、課程建設、空間建設、校企合作、學生管理等工作中的積極性和主動性，充分發(fā)揮帶頭示范作用，創(chuàng)新性的開展工作，盡快改善校內外實訓條件。 六、做好學生黨團工作 抓好學生思想建設，進一步加強學生的理論灌輸教育工作，不斷提高全體學生的思 想政治素質。在考察過程中要執(zhí)行 “ 六不 ” 措施：即沒有通過團支部民主推
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