4某年企業(yè)辦公室工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 1及時、準(zhǔn)確、全面收集信息，利 用〈簡報〉形式或向媒體發(fā)稿多途徑全方面宣傳企業(yè)形象及公司發(fā)展情況。通過多種努力，隊伍不斷優(yōu)化，主動性和創(chuàng)造性進一步增強。競爭意識 。只有全員努力拼搏，公司才會有燦爛的明天），強化三項服務(wù)（為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù) 。六是繼續(xù)提高對領(lǐng)導(dǎo)所交辦任務(wù)的落實、檢查、督促、執(zhí)行速度與效率。hellip。在做好大量政務(wù)工作的同時，我們堅持不懈地做好支部 、紀檢、工會交給的各項工作。 （十）強化作風(fēng)建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 在作風(fēng)建設(shè)上，我們除按照省委企業(yè)工委的要求進行專題教育外，重點用五個不讓和四個轉(zhuǎn)變來加強對員工個人工作的考核。今年 3 月份，全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協(xié)會第四次會議由我公司承辦，會議的組織工作得到了各方面的一致好評。經(jīng)省委企業(yè)工委同意，推薦賀建華同志出任西延公司副 總經(jīng)理。全員實行勞動合同制 。 （五）做好勞資和三金的管理工作 今年 2 月份，我們以地鐵司〔 xx〕 2 號文件申報了 xx 年職工工資升級方案。 （四）加強辦公室文檔等基礎(chǔ)工作 文檔工作是辦公室的基礎(chǔ)工作。并堅決進行處罰。 上述制度的出臺和實施，加強了公司的科學(xué)管理和規(guī)范運作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風(fēng)氣的良好氛圍，為公司下一步lsquo。其中《招待費使用管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《 xx 年工資升級方案》等一大部分已經(jīng)會議研究出臺，還有部分制度待上會研究后頒布 第 2 頁 共 12 頁 執(zhí)行。而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進公司各項工作正常有序運轉(zhuǎn)既是辦公室的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項任務(wù)的前提。此外車輛定額制、接待、電話費用包干制的實施，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。月度安排的具體工作 。 （三）層層落實責(zé)任，嚴格控制支出 年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度經(jīng)營目標(biāo)，將各項目標(biāo)、任務(wù)進一步細化，與每一位員工分別簽定了責(zé)任書，層層落實責(zé)任，使員工深刻認識到嚴格控制支出的重要性。 檔案管理工作已邁向規(guī)范化、制度化管理軌道，完成了 xxxx 年的檔案整理工作，并按省檔案局新的規(guī)定，以件為單位整理裝盒，編目造冊，實現(xiàn)了查閱有登記、有記載，有效地利用了檔案資源。上半年，我們先后制定了《全員勞動合同制實施辦法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員管理暫行辦法》、《人員編制及員工職位說明》等改革方案，并經(jīng)多次會議討論，于后半年出臺實施。 此外，按照人民政府、鐵道部《關(guān)于西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責(zé)任公司及合同和章程修改的批復(fù)》（政函〔 1997〕193 號）的有關(guān)規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會董事職務(wù) 。 （八）精心組織、開好會議 辦公室高度重視 各類會議的組織服務(wù)工作。其次，注重幫帶作用，讓老同志幫助新來的同志，力爭在工作中做好每一件事情，并很快提高。多數(shù)同志即使晚上加班，也從來沒有因此而影響第二天工作，均能按時上下班。另外，根據(jù)省企業(yè)紀工委的要求，我們還開展了建立警示訓(xùn)誡防線 教育，開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動調(diào)查摸底工作。三是各
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