4某年人力資源部工作總結(jié)范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 五、抓緊開(kāi)展生產(chǎn)崗位 員工技術(shù)技能培訓(xùn)。 一、全面完成公司生產(chǎn)崗位人員配置工作。六是 146 名員工的年度人身意外險(xiǎn)的投保工作。完成了海南基地外派人員異地就醫(yī)的辦理工作 。 九、切實(shí)抓緊操作員工培訓(xùn)，充分準(zhǔn)備試車技術(shù)力量 （一）抓好駐廠跟班培訓(xùn)，全面提升操作技能。 七、努力開(kāi)展績(jī)效考核工作，員工工作業(yè)績(jī)有所提升 我們按照公司績(jī)效考核管理體系，積極開(kāi)展公司績(jī)效考核工作。 五、認(rèn)真做好員工工資發(fā)放工作，發(fā)揮薪酬正激勵(lì)作用 （一）掌握政策，改進(jìn)方法。 （二）分析檢查，形成材料。我們嚴(yán)格遵守集體面試決策、分管領(lǐng)導(dǎo)審批的流程錄用每一位成品人才。按照人事會(huì)決議，項(xiàng)目試車機(jī)構(gòu)分為生產(chǎn)調(diào)度中心、化肥部、公用工程部、機(jī)電儀部四塊。通過(guò)學(xué)習(xí)，部門人員業(yè)務(wù)水平、辦事能力、工作效率得到明顯提高。周例會(huì)對(duì)于部門內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)發(fā)揮了積極作用，半年共召開(kāi)會(huì)議 30 多次，印發(fā)紀(jì)要 30 期，周報(bào)10 期。 （二）反復(fù)研討，會(huì)議決策。 三、積極開(kāi)展人才招聘工作，加快配置生產(chǎn)技術(shù)骨干 （一）多種渠道，廣納賢能。目前看來(lái)，公司骨干招聘工作取得了一定的成果。 10 月 11 日公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)如期召開(kāi)。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的積極努力、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、相關(guān)部門的密切配合，半年來(lái)，公司月度工 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 資一直持之以恒的做到按時(shí)發(fā)放，從不拖延。全年共舉辦公司 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 級(jí)培訓(xùn) 52 期，外出培訓(xùn) 17 期，新員工入職培訓(xùn) 5 期，培訓(xùn)總課時(shí) 42417 小時(shí)。我們從培訓(xùn)學(xué)習(xí)角度關(guān)注生產(chǎn)操作員工參 與項(xiàng)目建設(shè)的三查四定工作，此項(xiàng)工作使員工從中深入學(xué)習(xí)掌握裝置的設(shè)備結(jié)構(gòu)、工藝原理等基礎(chǔ)技術(shù)技能，為今后順利進(jìn)入正常生產(chǎn)作業(yè)奠定基礎(chǔ)。三是醫(yī)療、生育、工傷保險(xiǎn)的報(bào)銷工作6 人次。 三、部門員工對(duì)生產(chǎn)技術(shù)崗位工作了解不夠。努力提升薪酬管理工作水平，高效完成工資發(fā)放、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、臺(tái)賬建立等相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)公司人工成本的總體目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本的理念，認(rèn)真落實(shí)員工的各種福利待遇的同時(shí)，不斷強(qiáng)化社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，做到養(yǎng)老保險(xiǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用的按時(shí)足額繳納，切實(shí)保障職工權(quán)益，解除員工后顧之憂。根據(jù)化學(xué)總部工作指示精神，切實(shí)開(kāi)展管理、技術(shù)、
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