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4某年人力資源部年終工作總結(jié)-免費閱讀

2025-08-23 17:13 上一頁面

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【正文】 回顧 xx,我們欣然坦然,展望 xx,我們信心依然。 XX市用工政策,及時為非深戶員工辦理 XX市居住 證, 第 13 頁 共 14 頁 切實及時的保證了員工的相關(guān)需求和利益。每年近萬人次的保險系列工作的更新維護 。相關(guān)部門、各級員工、轉(zhuǎn)正等層面的簽定考核及結(jié)果評估匯總、員工考勤假期管理、各項統(tǒng)計及分析工作 。 本年度對各級大中專院校,本科、研究生高學(xué)歷專業(yè)人才及焊工、鉚工學(xué)員的選擇招聘引進培訓(xùn)的范圍之廣、力度之大、人 第 10 頁 共 14 頁 數(shù)之多,均創(chuàng)公司歷史之最。完成了 7 人次外籍人員的招聘及相關(guān)手續(xù)的辦理 。 人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績效考核體系的建立之后,又積極跟進,對公司 170 多個崗逐級進行分類分級,制定了職稱技能評定體系,體現(xiàn)公司對員工全面技能的重視和促進,并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長提供 了科學(xué)合理的動力源泉和制度保障。20 萬人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計分析匯總 。 二、責(zé)任艱巨而效果卓越的改革任務(wù),摒除不利因素,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊 對于公司及人力資源部來說, xx 年是任務(wù)艱巨的一年,改革巨變的一年,在這一年里,完成了組織機構(gòu)的重組再分工,完 第 5 頁 共 14 頁 成了薪酬績效體系的重塑再造,完成了職稱評定體系開發(fā)制定,完成了具有先進意義的指 紋考勤系統(tǒng)的引進使用。離職員工管理流程 。職稱評定管理規(guī) 定 。 內(nèi)部紀律與職業(yè)操守 人力資源部內(nèi)部有一不成文的規(guī)定,那便是每一位員必須嚴格進行自我管理和約束,遵守公司各種制度規(guī)定,并要嚴律自身的職業(yè)操守,任何一名成員都必須以公司利 益為重,而不得有任何違反原則與道德的行為。 人力資源部門年終工作總結(jié) (一) xx 年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作,加強人力資源引進開發(fā)管理,有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,為公司長遠發(fā)展提供儲備了大量的高素質(zhì)人才 。進行薪酬績效體系改革,體現(xiàn)了多勞多得、按績?nèi)〕?、高效公平的,兼顧激勵保障的薪酬制?。這一不成文的規(guī)定是部門李 xx 經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會議強調(diào)的重中之重,也是每一位成員深記于心并嚴格執(zhí)行的標準??记诩倨诠芾硪?guī)定 。員工轉(zhuǎn)正流程 。 從 xx 年底開始,公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過近半年時間,多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、討論,進行外部行業(yè)比對及對公司長遠戰(zhàn)略目標的重置定位后,做出了一項對公司及全體員工都具有歷史意義的決定:進行薪酬績效體系改革。近百個崗位的各薪酬結(jié)構(gòu)對比分析 。 考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代,保證考勤有效管理所需 公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù),為了做到科學(xué)管理,有效激勵,公司人力資源部近兩年來先后使用測試了三代考勤系統(tǒng),期間調(diào)試錄入更新了大量的考勤數(shù)據(jù)、員工資料等,同時進行了無數(shù)次機器測試、試用安裝、考勤班次邏輯測算等,最終根據(jù)公司的需要、市場同類產(chǎn)品使用特性、員工的反饋建議,為公司引進了指紋考勤管理系統(tǒng),并于 xx 年 3月份正式啟用,至今運行良好 。 第 9 頁 共 14 頁 公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚,運籌帷幄,充分認識到人力資源是企業(yè)的一資源,認識到人力資源就是人才資源,就是知識資源 。此項戰(zhàn)略措施為公司知識資源儲備打下堅實的基礎(chǔ),也為以后相關(guān)工作的開展提供了寶貴的經(jīng)驗。負責(zé)各類薪酬 管理、績效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的建構(gòu)、更新和維護 。每季每年度的部門、員工績效合同量表的制作考核及結(jié)果的匯總分析匯報。
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