4某年中心組學習資料六-免費閱讀
【正文】 冷處理與熱處理適度原則。領導工作既不能搞絕對的高節(jié)奏，一浪高過一浪，也不能一味求穩(wěn)怕亂。 集權與放權適度原則。 定量與定性適度原則。在處理問題的過程中，對于能夠量化的問題進行量化，并運用科學的方法進行多方面的定量分析，從數(shù)量分析上看是不是適度，進而確定明確的數(shù)量界限。適當?shù)募瘷嗫梢蕴岣吖ぷ餍?，但是一味地上收權力，搞個人獨裁與專制，就會影響下級的工作積極性和創(chuàng)造性，不利于下級開展工作。領導藝術的運用正是在動中求靜、靜中有動，領導工作亦是在動與靜的準確把握中見績效的。對于看準
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