4某年衛(wèi)計(jì)局年度民生工程工作總結(jié)范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 當(dāng)前，民生保障與社會治理面臨不少難題，單一依靠行政機(jī)制、政府力量，已難以確保管理服務(wù)的精準(zhǔn)到位。活動取得了良好的社會效應(yīng)，受到社會各界廣泛好評。區(qū)委組織部已將我局作為 “ 落實(shí)總書記要求，建設(shè)模范部門 ” 教育實(shí)踐活動先進(jìn)典型，《鹽田信息》增刊也作了專題刊登。 （二）突出 “ 四項(xiàng)服務(wù)創(chuàng)優(yōu) ” ，推進(jìn)民政優(yōu)質(zhì)服務(wù)普惠民生 第 9 頁 共 12 頁 一是建立簡政放權(quán)負(fù)面清單和民政系統(tǒng)職能轉(zhuǎn)移權(quán)責(zé)清單。落實(shí)社會救助工作，今年共支出社會救助資金 萬元。今年下半年，大力推進(jìn)軍地共建機(jī)制建設(shè)，起草并印發(fā)了《 xx 區(qū)為部隊(duì)辦實(shí)事專項(xiàng)資金管理辦法》，從申報(bào)、審核、實(shí)施、驗(yàn)收、結(jié)算等各環(huán)節(jié)規(guī)范和細(xì)化為部隊(duì)辦實(shí)事項(xiàng)目。 9 月 21 日，《 深圳特區(qū)報(bào)》改革進(jìn)行時欄目對鹽田探索建立新型社工服務(wù)模式做了專題報(bào)道。各項(xiàng)工作有實(shí)招、出實(shí)效。轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作模式，開展健康管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作，促使我縣民生工程，特別是新農(nóng)合工作和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作模式從僅靠公共衛(wèi)生科 “ 單打獨(dú)斗 ” 向 “ 全院參與 ” 轉(zhuǎn)變。五是嚴(yán)格考核，逗硬獎懲。我局成立了衛(wèi)生和計(jì)劃生育局民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了 “ 一把手 ” 負(fù)責(zé)制和分管領(lǐng)導(dǎo)及股室責(zé)任制，充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)作用，同時還成立了計(jì)劃生育、新農(nóng)合、醫(yī)改、項(xiàng)目建設(shè)、行政審批及醫(yī)療救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組 xx 縣促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化技術(shù)指導(dǎo)中心，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢。 醫(yī)改工作取得突破進(jìn)展 一是縣級公立醫(yī)院取消藥品加成改革全覆蓋，縣中醫(yī)醫(yī)院率先在全市試點(diǎn)，成功經(jīng)驗(yàn)在全市推廣；二是建立疾病應(yīng)急救助制度，縣財(cái)政按常住人口 1 元 /人年的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算安排； 三是縣級公立醫(yī)院積極探 xx 縣級公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)改革和試行藥房托管工作，此項(xiàng)工作走在全市前列。 第 1 頁 共 12 頁 XX 年衛(wèi)計(jì)局年度民生工程工作總結(jié)范文 我局 2024 年民生工程，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣民生辦指導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子對民生工程和民生實(shí)事目標(biāo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施，狠抓項(xiàng)目督查落實(shí)，取得了顯著成效。 免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作扎實(shí)推進(jìn) 2024 年我縣免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作在市人口計(jì)生委的精心指導(dǎo)下，狠抓落實(shí)，項(xiàng)目工作取得有效進(jìn)展，群眾優(yōu)生知曉率和參檢覆蓋率明顯提高，出生人口素質(zhì)進(jìn)一步提升。二是強(qiáng)化培訓(xùn)， 提高水平。建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級考核獎懲制度，縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局與技術(shù)指導(dǎo)中心、各專業(yè)指導(dǎo)組及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂目標(biāo)責(zé)任書，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)與醫(yī)院公衛(wèi)科及村衛(wèi)生室、公衛(wèi)科與轄區(qū)內(nèi)健康服務(wù)團(tuán)隊(duì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書。同時積極探索社區(qū)和鄉(xiāng)村醫(yī)生與居民契約服務(wù)。 （一）把握 “ 五大機(jī)制創(chuàng)新 ” ，推進(jìn)鹽田民政工作提檔升級 一是挖掘社會工作轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)制，探索鹽田特色的社工服務(wù)模式。 二是完善基層社區(qū)治理體制機(jī)制，探索鹽田居民自治法治化新模式。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策，優(yōu)撫金及時發(fā)放到位率 100%，義務(wù)兵家屬優(yōu)待面 100%，軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)完成 100%，復(fù)退伍軍人安置率 100%，符合條件的隨軍家屬安置率 100%，軍人子女入學(xué)入托率 100%。其中，為低保、低收入家庭發(fā)放
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