4某年安全生產(chǎn)管理：預(yù)警閾值的確定-免費閱讀
【正文】 借助預(yù)警管理和其他相關(guān)的安全管理手段，我礦 2024 年全年安全管理工作形式喜人，1—— 12 月份僅發(fā)生輕傷事故 0 起，杜絕了重傷及以上人身事故和二級非傷亡事故，安全周期不斷延長。 四、具體實施方案 八類地區(qū)預(yù)警機(jī)制構(gòu)建 我礦在調(diào)度會議室設(shè)立 “ 八 類地區(qū) ” 安全預(yù)警臺，由安檢科將我礦每天作業(yè)的工作面進(jìn)行排查，若該地區(qū)屬于八類地區(qū)的某一種，則在相應(yīng)位置標(biāo)注，在全部標(biāo)注后根據(jù)這些地區(qū)屬于八類地區(qū)中的種類數(shù)進(jìn)行分級預(yù)警。但是，全面安全管理并不意味著要對安全生產(chǎn)全過程平均施力，這里有一個非常神奇的法則，帕累托法則，又稱 80/20 法則，即百分之八十的價值是來自百分之二十的因子，其余的百分之二十的價值則來自百分之八十的因子。 所謂安全預(yù)警機(jī)制，是檜樹亭煤礦貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 方針，結(jié)合生產(chǎn)實際，針對員工風(fēng)險預(yù)警意識淡薄，安全管理難以做到有的放矢的情況，將與煤礦生產(chǎn)安全管理關(guān)系密切、情況復(fù)雜、管理難度高的工作地區(qū)和由于各種原因容易忽視安全的工作人員視為煤礦安全管理的 重點隱患，對其進(jìn)行排查、分類、建檔、預(yù)警并提前制定規(guī)避、應(yīng)對管理措施，以實現(xiàn)安全隱患的提前控制，有效避免事故發(fā)生。由于事前計劃周密，防范措施得 第 2 頁 共 7 頁 當(dāng)，使我礦安全生產(chǎn)能力得到進(jìn)一步提升，創(chuàng)造了良好的安全管理效果。這就意味著我們必須避免將時間花在瑣碎的多數(shù)問題上，因為就算花了 80%的時間，也只能取得 20%的成效；而應(yīng)該將時間花于重要的少數(shù)問題上，因為掌握了這些重要的少數(shù)問題，只花 20%的時間，即可取得 80%的成效。屬于其中三種以上者為一級紅色預(yù)警，需要重點關(guān)注，通過礦調(diào)度會重點強(qiáng)調(diào)、提前準(zhǔn)備預(yù)案、安排礦
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