【正文】 深入實際，調(diào)查研究，掌握民情，了解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準。 經(jīng)營管理 （ 1）食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務 。 （ 3）細化措施，明確責任，強化監(jiān)督，嚴格檢查，獎懲嚴明。 繼續(xù)在后勤服務工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階 。 、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。 （ 2）公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。 第 16 頁 共 22 頁 注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務情況。 （ 2）公司財產(chǎn)及實體物品管理。 為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質(zhì)量，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是： （ 1）認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質(zhì)量。做到三個確保、三個力爭。 以人為本，創(chuàng)新思維，改進方法。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標； 職工培訓在適應安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升水平； 形象建設要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號； 全力實施 節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目標。我們的服務和產(chǎn)品要始終以質(zhì)量第一、用戶至上的理念和誠實守信的經(jīng)營原則，堅持科技創(chuàng)新，質(zhì)量上市，在鞏固內(nèi)部市場的基礎上， 不斷拓寬外部市場。 四、探索節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑 節(jié)能降耗、增收節(jié)支對建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要的推動作用，同時也是促進后勤發(fā)展、提高后勤經(jīng)濟效益的有效措施。后勤中心作為 xx 集團生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務中心，我們面臨著施工安全、社區(qū)安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。 牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務理念，不斷提高服務質(zhì)量和員工對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象。 成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示。 （二）以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。 三、后勤工作計劃主要工作： （一）以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。小編今天整理了，希望與大家分享。 以員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較 20xx 年有一定的提高。 做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。 努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。 e、隨時清理煙灰筒。我們始終要以服務集團建設、保證職工安居樂業(yè)為出發(fā)點，通過征訂土地和變更土地的方式，努 力做大做強房地產(chǎn)項目，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。 通過近兩年來的運行，績效管理已經(jīng)融入工作，深入人心。 五、創(chuàng)新后勤機制、體制、服務過去，我們在后勤體制、機制和服務創(chuàng)新上進行了積極有效的探索。因此，為了確保公司圓滿完成全年計劃目標，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團結一致舉全后勤之力共同服務于公司，保證各個項目的順利開工。 經(jīng)營管理 （ 1）食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務； （ 2）各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組； （ 3）食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準，建立業(yè)務招待賬戶的基礎上，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待。 搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。 搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂， 第 13 頁 共 22 頁 讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效 率和工作質(zhì)量而努力奮斗。 三、工作措施 ，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。 （ 2）定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領用及采購登記，做到帳物相符。 （ 4）對公司的值班、保安、安全防護工作。 （ 6）對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。 總而言之，在 20xx