4某地稅局干部的述職報告-免費閱讀
【正文】 第一、積極推進農(nóng)業(yè)稅收的改革進程，農(nóng)村 稅費改革任務(wù)是非常艱巨的，是國家的大政方針，這項工作應(yīng)該成為今年工作的重中之重，我們爭取在推進改革的進程中，打基礎(chǔ)、上檔次，把這項工作做為海城地稅一個創(chuàng)牌子，創(chuàng)榮譽的大事來抓。二是全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作，地稅干部隊伍的廉政建設(shè)是我們一項長期的任務(wù)，在抓隊伍上，我協(xié)助一把手重點是抓廉政，抓糾風(fēng)，從思想教育入手，從嚴(yán)格制度上下硬功夫，從糾風(fēng)上找突破口，開展了以防腐拒變?yōu)橹饕獌?nèi)容的廉政教育，完善了以兩權(quán)監(jiān)督為內(nèi)容的制度建設(shè)，落實了以整（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）頓工作紀(jì)律為內(nèi)容的明查暗訪措施，推進了以追究行政執(zhí)法過錯為內(nèi)容的 執(zhí)法責(zé)任追究制，近三年，共處理違紀(jì)案件起，處理各類違紀(jì)人員人。二是努力創(chuàng)新契稅征收的新方法，契稅征收雖屬農(nóng)業(yè)四稅征管范籌，但隨著城市房地產(chǎn)業(yè)的興起和固定資產(chǎn)投資規(guī)模的不斷擴大，契稅征收工作已經(jīng)發(fā)生了根本變化，針對這種變化，我與農(nóng)稅科的同志一道，制定和完善了一套以城市商品房買賣為重點，以部 門代征為手段，以微機管理為依托，以發(fā)票控制為重點的契稅征管體系，并在實踐中發(fā)揮了非常積極的作用， 年共組織契稅收入 萬元，同比增長 *%，創(chuàng)下契稅年度征收一個新的紀(jì)錄。 年年初，社保從農(nóng)稅分離后，做為一個獨立科室存在，更顯其職能地位的重要，為了加強這項工作，我與科室同志一道研究了全年工作的基本打法，那就是合理制定計劃、完善代征體制，推進信息化進程。三年來，我在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管科室、分局的全力支持下，按照任職初期設(shè)定的 “ 確保一個重點、突出兩項創(chuàng)新、狠抓三個落實 ” 的工作思路，有點有面地開展分管工作。我和科室同志邊學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知
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