集團管理：集團公司戰(zhàn)略管控之流程和能力體系-資料下載頁

【摘要】集團管理：集團公司戰(zhàn)略管控之流程和能力體系集團公司戰(zhàn)略管控也有人稱為集團戰(zhàn)略管控，是指集團公司總部為了實現(xiàn)集團的整體戰(zhàn)略目標所采取的用于監(jiān)督、指導下屬企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理各項營運執(zhí)行情況的一系列政策、程序和方法。它是對戰(zhàn)略管理的管理，管理的對象不僅包含母公司自己還包含下屬所有的子公司的戰(zhàn)略管理。集團公司戰(zhàn)略管控不僅要囊括總部的投資與產(chǎn)業(yè)管理，橫向管理的制度設計，更要包含子

2025-04-09 08:51

某控股集團公司流程研討講義-資料下載頁

【摘要】根據(jù)x集團提出的的需求，y本次項目將主導戰(zhàn)略、計劃預算、投資、財務和績效五大核心管理流程的改善并指導x進行業(yè)務流程的改善?主導集團層面的核心管理流程改善?戰(zhàn)略管理流程?計劃預算流程?財務管控流程?投資管控流程?績效管理流程?指導x進行業(yè)務流程的改善本次項目重點考慮到x的習慣和工作上的承接性，本次流

2025-05-24 11:14

集團公司績效與薪酬管理-資料下載頁

【摘要】[案例篇]集團公司績效與薪酬管(討論稿)二○一一年十一月2/95目錄一、說明二、實業(yè)集團績效管理方案三、附件1、集團工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案2、集團績效工資分配方案3、集團一級績效目標評估標準4、集團二級績效目標評估標準5、集團責任單位二級非關(guān)鍵績效目標評估

2025-04-13 03:25

中捷集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃核心流程-資料下載頁

【摘要】上海華彩管理咨詢有限公司機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制中捷集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃核心流程戰(zhàn)略研究員進行內(nèi)、外部信息收集和匯總信息共享數(shù)據(jù)庫SWOT分析外部環(huán)境和市場、行業(yè)分析戰(zhàn)略的執(zhí)行戰(zhàn)略實施的評估和控制戰(zhàn)略實施

2025-01-22 08:41

德勤—神馬集團資料---人力資源規(guī)劃流程-資料下載頁

【摘要】草案供討論用人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀，統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設計編制培訓計劃培訓需求計劃總經(jīng)理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要現(xiàn)狀匯總表

2024-10-09 15:18

[精選]某集團公司生產(chǎn)運營流程全集-資料下載頁

【摘要】1..fdcew.2組織機構(gòu)圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批

2025-01-25 13:00

xxxx集團公司關(guān)鍵管理流程規(guī)劃報告-資料下載頁

【摘要】XXXX集團公司關(guān)鍵管理流程規(guī)劃報告1目錄一、關(guān)鍵管理流程規(guī)劃基本事項二、XX集團關(guān)鍵管理流程規(guī)劃三、XX集團關(guān)鍵管理流程圖及操作標準說明12二、XX集團關(guān)鍵管理流程規(guī)劃32流程定義技術(shù)流程也稱工藝流程，是為了完成某一生產(chǎn)加工任務，按照技術(shù)工藝原理，而進行的一系列邏輯相關(guān)工藝的結(jié)

2025-02-19 14:55

[精選]某集團公司生產(chǎn)運營流程全集-資料下載頁

【摘要】1組織機構(gòu)圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機構(gòu)圖

2025-01-25 13:00

某集團公司總部流程分析報告-資料下載頁

【摘要】中國航空工業(yè)第一集團公司總部流程分析報告導讀主業(yè)務流程部門業(yè)務流程集團戰(zhàn)略規(guī)劃制訂流程企事業(yè)單位發(fā)展計劃部集團黨組問題點：戰(zhàn)略規(guī)劃應當是在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境自上而下制訂。目前中航一集團高層領(lǐng)導將精力大多放在日常工作、缺少對戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)詢、指導。同時自下而上的戰(zhàn)略規(guī)劃反映了總部的戰(zhàn)

2025-02-05 15:59

注冊集團公司的要求和注冊流程-資料下載頁

【摘要】注冊集團公司的要求及注冊流程集團公司，是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司?！豆痉ā分胁]有“集團”一說，只有有限責任公司和股份有限責任公司的提法。但是在現(xiàn)實中，我們常?？吹侥衬臣瘓F公司的名頭，其實這不過是多個公司在業(yè)務、流通、生產(chǎn)等等方面聯(lián)系緊密，從而聚集在一起形成的公司(或者企業(yè))聯(lián)盟罷了。另外有的公司進行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，在多個領(lǐng)域均成立了相應的子公司，這樣，母子公司

2024-08-13 16:42

內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)集團公司內(nèi)部電話表-資料下載頁

【摘要】內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司電話號碼表一、集團總部總裁辦公室職務姓名辦公傳真手機備注主任宋春梅7393561739360613947192689副主任吳云7393632739360613704755550秘書部

2025-07-13 18:06

集團公司年終工作總結(jié)與計劃與集團公司年終財務總結(jié)報告匯編-資料下載頁

【摘要】集團公司年終工作總結(jié)與計劃與集團公司年終財務總結(jié)報告匯編 第13頁共13頁 集團公司年終工作總結(jié)與計劃 第一部分抓住機遇乘勢而上與時俱進再創(chuàng)輝煌 20xx年1月16日，xx集團在x...

2024-11-26 01:00

［精品］某集團公司人力資源管控制度與操作流程-資料下載頁

【摘要】某集團公司人力資源管控制度與操作流程目錄第一部分管控制度 1招聘管理暫行辦法 6第一章總則 6第二章招聘管理方式 7第三章二級子公司薪酬管理方式 8第四章附則 9高管人員述職報告制度 10第一章總則 10第二章述職概述 10第三章集團董事局審議的述職會議 12第四章集團總裁辦公會審議的述職會議 13

2025-06-01 12:07

集團公司戰(zhàn)略管控之流程和能力體系-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632集團管理：集團公司戰(zhàn)略管控之流程和能力體系集團公司戰(zhàn)略管控也有人稱為集團戰(zhàn)略管控，是指集團公司總部為了實現(xiàn)集團的整體戰(zhàn)略目標所采取的用于監(jiān)督、指導下屬企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理各項營運執(zhí)行情況的一系列政策、程序和方法。它是對戰(zhàn)略管理的管理，管理的對象不僅包含母公司自己還包含下屬所有的子公司的戰(zhàn)略管理。

2024-09-01 20:29

集團公司各部門審批事項流程時限圖-資料下載頁

【摘要】集團公司及燃氣控股公司部門審批工作流程及時限管理規(guī)定1目的為提高集團總部職能部門工作效率，理順工作流程，明確接口關(guān)系和責任，防止“大企業(yè)病”，特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于各成員企業(yè)向集團公司和燃氣控股公司各職能部門及其它部門報批的各項事宜。3有關(guān)解釋本規(guī)定所指的“天”系有效工作日，不包括培訓日、周日及節(jié)假日在內(nèi)。負責審核、簽

2025-04-13 03:22

神馬集團公司-電話開通與關(guān)閉流程-文庫吧

神馬集團公司-電話開通與關(guān)閉流程-wenkub

神馬集團公司-電話開通與關(guān)閉流程(已修改)

神馬集團公司-電話開通與關(guān)閉流程(編輯修改稿)