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3管網(wǎng)工作半年總結(jié)-免費(fèi)閱讀

2025-08-17 17:30 上一頁面

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【正文】 加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,努力使員工轉(zhuǎn)變思想觀念,更新知識(shí),提高整體服務(wù)意識(shí),不斷適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。并對(duì)市內(nèi)主管道閥門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),建立了閥門檔案,為實(shí)施閥門管理工作做準(zhǔn)備。 規(guī)范了施工管理制度,對(duì)施工隊(duì)建立 了優(yōu)劣考核細(xì)則,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提高職工的工作積極性主動(dòng)性。上半年通過民主推薦的方法先后提拔了各隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng),通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法,選拔了兩位年輕的班長(zhǎng),加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的后備力量,提高了施工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為更好完成各項(xiàng)工作奠定 了基礎(chǔ)。堅(jiān)持大事必需討論,小事勤溝通,重大問題征求職工意見。四是狠抓主要考核指標(biāo),通過一系列措施來提高搶修施工效率,更換老化嚴(yán)重的管道,科學(xué)合理控制壓力,上半年漏失率較去年明顯下降, 1 月份 %(去年同期 %) 2 月份 %(去年同期 %) 3 月份 %(去年同期 %) 4 月份 %(去年同期 %) 5月份 %(去年同期 %)6 月份 %(去年同期
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