3關(guān)于開展“決戰(zhàn)第四季度,確保安全生產(chǎn)”活動(dòng)的安排-免費(fèi)閱讀
【正文】 要針對(duì)本部門的業(yè)務(wù)范圍和本單位的安全生產(chǎn)特點(diǎn)、工作重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)及存在的突出問題，制訂要求嚴(yán)格、針對(duì)性強(qiáng)、 7 （六）對(duì)發(fā)生責(zé)任非人身傷害事故和重傷以下人身事故的責(zé)任單位及相關(guān)責(zé)任人，按照事故處理程序和辦法進(jìn)行加倍處罰。要將員工不安全行為與個(gè)人月度績(jī)效工資掛鉤考核，多舉并措，嚴(yán)肅查處現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員有章不循、有禁不止和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。安監(jiān)局要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核小組，動(dòng)態(tài)考核各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，檢查不能流于形式，一帶而過。嚴(yán)格落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)發(fā)生事故的單位和責(zé)任人依據(jù)獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)格問責(zé)，做到安全處罰有章必循、執(zhí)行必嚴(yán)。各單位要深刻認(rèn)識(shí)到 “ 一把手 ” 對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)程度，直接關(guān)系到安全工作的好壞； “ 一把手 ” 抓安全的決心，直接決定安全工作的力度。要深刻認(rèn)識(shí)到安全來(lái)自實(shí)干， 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 要一絲不茍地抓好每一項(xiàng)工作任務(wù)。 （ 三）深入開展本安管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，迎接集團(tuán)本安管理年度考核驗(yàn)收工作。檢查人員要實(shí)事求是、恪盡職守，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不能大事化小、小事化了，要進(jìn)行深入分析，嚴(yán)格處理。認(rèn)真做好人員不安全行為的矯正培訓(xùn)工作，狠抓基層單位 二、三級(jí)培訓(xùn)工作，組織不安全行為人員深入開展不安全行為回頭看活
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