3監(jiān)管辦年度工作思路-免費閱讀
【正文】 加強隊伍自身建設(shè)。根據(jù)《 XX 縣區(qū)社會中介領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》，緊扣招投標(biāo)工作實際，擬出《 XX 縣區(qū)中介機構(gòu)比選辦法 》。建立部門聯(lián)動機制，實行常態(tài)化的標(biāo)后專項檢查，狠抓懲治，凈化市場環(huán)境，推進項目建設(shè)。 （二）強化 “ 兩種意識 ” 強化 “ 項目服務(wù)第一 ” 意識，跟蹤服務(wù)全縣重點工程項目交易，本著 “ 程序要合法、成本要降低、服務(wù) 要優(yōu)質(zhì)、效率要提高 ” 的原則，明確分工，落實責(zé)任，破難攻堅，決不在招投標(biāo)環(huán)節(jié)影響項目推進。強化 “ 狠抓監(jiān)管不動搖 ”意識。 （四）推進 “ 七項工作 ” 建章立制，規(guī)范交易活動。開展對招標(biāo)代理機構(gòu)的服務(wù)評 第 3 頁 共 3 頁 價工作，防止招標(biāo)文件編制工作的隨意性。通過選調(diào)、公開招考等方式選擇政治思想過硬且具備較強業(yè)務(wù)素質(zhì)、
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