3關(guān)于合同管理幾點(diǎn)思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 變更或解除合同使企業(yè)遭受損失時(shí)，除依法可以免除責(zé)任外，合同承辦人負(fù)責(zé)向?qū)Ψ阶穬斢纱嗽斐傻慕?jīng)濟(jì)損失。 質(zhì)保期滿，由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)對(duì)合同項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，合同承辦部門(mén)辦理付款證明，財(cái)務(wù)部門(mén)方可支付質(zhì)保金。要認(rèn)真地審查所制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否能夠滿足需求，同時(shí)要?jiǎng)澏ó愖h期限，在期限內(nèi)有權(quán)要求對(duì)方更換不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品。合同中涉及數(shù)字、日期時(shí)須注明是否包含本數(shù)。合同談判一般分為技術(shù)談判和商務(wù)談判，談判時(shí)，技術(shù)條款談妥后，方可進(jìn)行商務(wù)談判。對(duì)于非招標(biāo)采購(gòu)方式，原則上采用詢(xún)價(jià)方式進(jìn)行采購(gòu)，應(yīng)滿足如下條件：一是采購(gòu)金額低于集團(tuán)公司規(guī)定的招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)限額；二是采購(gòu)標(biāo)的市場(chǎng)供應(yīng)充足，滿足條件的潛在的供應(yīng)商有 3 家以上，能夠形成充分的競(jìng)爭(zhēng)；三是采購(gòu)標(biāo)的價(jià) 格要相對(duì)穩(wěn)定、透明，在一定時(shí)期內(nèi)波動(dòng)幅度不大。投標(biāo)保證金是現(xiàn)代工程招投標(biāo)工作中的重要環(huán)節(jié)，其能夠極好地約束招投標(biāo)參與者的個(gè)人行為，并維護(hù)他人的合法權(quán)益，也避免了出現(xiàn)圍標(biāo)情況。 適時(shí)適用最高（低）報(bào)價(jià)制度。 ［關(guān)鍵詞］合同管理；合同履行；規(guī)范 1 采購(gòu)不誤時(shí)間 無(wú)論是招標(biāo)還是非招標(biāo)（詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源、競(jìng)爭(zhēng)性談判）等方式進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)需求部門(mén)都要認(rèn)真把好技術(shù)文件編制關(guān)，準(zhǔn)確定位采購(gòu)方式（詢(xún)價(jià)與單一來(lái)源）之間的差異，同時(shí)要區(qū)分是物資采購(gòu)、服務(wù)采購(gòu)、工程采購(gòu)或其他類(lèi)型，準(zhǔn)確上報(bào)計(jì)劃，按照相應(yīng)的范本編寫(xiě)文件。 適時(shí)適用投標(biāo)保證金制度。在商務(wù)審查中，要嚴(yán)格勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、調(diào)試、承裝（修 /試）、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、特種設(shè)備和壓力管道等項(xiàng)目的資質(zhì)管理規(guī)定、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，確保完全符合國(guó)家法律 法規(guī)管理規(guī)定。合同談判前，承辦部門(mén)要做好相關(guān)的信息收集工作，并組織相關(guān)部門(mén)（計(jì)劃、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等有關(guān)部門(mén)）人員召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，討論有關(guān)事項(xiàng)，并對(duì)后續(xù)談判評(píng)估最高及最低的期望值。談判人員要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在合同管理中，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的合同是絕對(duì)不存在的，要學(xué)會(huì)界定合同潛在的風(fēng)險(xiǎn)，有超前的防范意識(shí)，化解
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