3管理規(guī)范學(xué)習(xí)心得[共5篇]-免費(fèi)閱讀
【正文】 控制性進(jìn)度計(jì)劃包括內(nèi)容：整個(gè)項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃，分階段進(jìn)度計(jì)劃，子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和單體進(jìn)度計(jì)劃，年（及）度計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部做也行進(jìn)度計(jì)劃包括內(nèi)容： ① 分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃； ② 月（旬）作業(yè)計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃具體格式：編制說(shuō)明，進(jìn)度計(jì)劃表，資源需用 量及供應(yīng)平衡表 企業(yè)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的檢查內(nèi)容包括：工作量的完成情況， 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 工作時(shí)間的執(zhí)行情況，資源使用及與進(jìn)度的匹配情況；上次檢查提出問(wèn)題的處理情況 相關(guān)職能部門(mén)編制進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括內(nèi)容： 進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比資料；進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施問(wèn)題及原因分析；進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)質(zhì)量、安全和成本等的影響情況；采取的措施和對(duì)未來(lái)計(jì)劃進(jìn)度的預(yù)測(cè)。組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行檢查、考核，定期進(jìn)行內(nèi)部審核。質(zhì)量目標(biāo)和要求；質(zhì)量管理組織和職責(zé)；所需的過(guò)程、文件和資 源；產(chǎn)品或過(guò)程（如建設(shè)單位質(zhì)量管理）所要求的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)，以及接受準(zhǔn)則；記錄的要求和所采取的措施等。并對(duì)項(xiàng)目
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1