3建設(shè)局應(yīng)急培訓(xùn)計劃-免費閱讀
【正文】 指導(dǎo)企業(yè)不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的能力，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施。 第 3 頁 共 3 頁 宣傳活動全年不少于三次，年初要制定宣傳計劃，年終要有總結(jié)，要有文字和圖像記錄資料備查。明確各類隱患點的責(zé)任人和監(jiān)控人，對重大風(fēng)險隱患要進行實時監(jiān)控、準備好應(yīng)對措施。三是進一步加強應(yīng)急保障體系建設(shè)。二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作，各責(zé)任科室、單位要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負責(zé)等方面，增強預(yù)案的可操作性。三是制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程，做好預(yù)案涉及部門的銜接工作，落實職責(zé)，明確責(zé)任。健全應(yīng)急保障資金投入機制，要有日常工作 經(jīng)費和物資、基礎(chǔ)設(shè)施投入等專項經(jīng)費。三是規(guī)范值班和信息報送機制。各科室
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