3關(guān)于xx縣區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 （三）大力培育農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地走好龍頭企業(yè) +合作經(jīng)濟(jì)組織 +農(nóng)戶的路子，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)領(lǐng)辦專業(yè)合作社，興辦家庭農(nóng)場(chǎng)，形成真正的 “ 三方 ” 利益共同體，才能收緊拳頭，突出重點(diǎn)，加快筍竹、中藥材、畜禽等骨干優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)步伐，帶動(dòng)加工型龍頭企業(yè)的發(fā)展， 保障優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的對(duì)加工企業(yè)的有效供給和質(zhì)量安全。當(dāng)然政府的扶持資金不是救濟(jì)金，數(shù)量也有限，主要起到杠桿的作用。不少龍頭企業(yè)在重慶多家銀行獲得貸款，而南川的銀行說(shuō)不行。就其原因，一種是有意整亂，逃避稅費(fèi)，另一種是沒(méi)有專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，無(wú)意整亂。目前，我區(qū)大部分龍頭企業(yè)帶動(dòng)的農(nóng)戶僅局限在本村 或本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍的幾十戶或上百戶，可以說(shuō)龍頭企業(yè)帶動(dòng)的是蛇身蛇尾，而且這些龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系大部分還是市場(chǎng)的買賣關(guān)系，沒(méi)有形成互利互惠的關(guān)系。 大觀生態(tài)園商標(biāo)使用管理規(guī)則》為整體打造統(tǒng)一品牌商標(biāo)邁出了第一步。 一、主要成績(jī) （一）政府扶持力度不斷加大南川區(qū)人民政府先后出臺(tái)了《關(guān)于扶持特色農(nóng)產(chǎn) 品的實(shí)施方案》、《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)大戶和龍頭企業(yè)實(shí)施方案》、《關(guān)于加快推進(jìn)南部和鳴玉片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》等支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的配套政策，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的健康發(fā)展。 （三）農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)不斷壯大全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到 371家，成為連接龍頭企業(yè)和農(nóng)戶不可或缺的橋梁和紐帶，推進(jìn)了農(nóng)村土地的加速流轉(zhuǎn)，筍竹、中藥材、畜 禽、茶葉等骨干產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模不斷擴(kuò)大，龍頭企業(yè)原材料自給能力有較大提高。全區(qū)生豬年出欄 100 萬(wàn)頭，家禽近 2024 萬(wàn)只，還沒(méi)有一家真正意義上的龍頭企業(yè)。二是缺乏有開拓精神的龍頭企業(yè)家，大部分業(yè)主文化程度不高，觀念、意識(shí)、視野受到局限，寧為雞頭，不想掛大靠強(qiáng)，不愿被收購(gòu)兼并，橫向聯(lián)合也不緊密，各自為陣，小打小鬧，有的甚至夜郎自大，自以為是。 （五 ）龍頭企業(yè)融資難未得到緩解 在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)除龍頭企業(yè)用地未解決，不能提供有效抵押物，企業(yè)管理不規(guī)范，達(dá)不到銀行貸款條件，造成融資困難外，還有諸多原因，一是我區(qū)擔(dān)保機(jī)構(gòu)至今沒(méi)有運(yùn)轉(zhuǎn)，不能為企業(yè)提供有效擔(dān)保。政府就應(yīng)當(dāng)更多的通過(guò)直接扶持龍頭企業(yè)來(lái)間接扶持農(nóng)民，才能產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。當(dāng)然 ，龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)的動(dòng)力來(lái)源于龍頭企業(yè)這個(gè)自身主體，激發(fā)其內(nèi)在的動(dòng)力是關(guān)鍵，政府應(yīng)制定切實(shí)有效的措施引導(dǎo)龍頭企業(yè)按照
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