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2023主管護(hù)師的述職報告5篇-免費閱讀

2025-07-20 00:04 上一頁面

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【正文】 同時,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。現(xiàn)述職報告如下: 一、盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作 俗話說: “ 三分治療,七分護(hù)理 ” ,經(jīng)過 20 多年的護(hù)理工作實踐,我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。 三、在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面: 嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。在今后的日子里,我將進(jìn)一步明確自己的工 作目標(biāo),在科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著 “ 以病人為中心 ” 的臨床服務(wù)理念,踏踏實實一如既往的做好本職工作。同時積極地支持、配合護(hù)士長工作,主動的替班和及時地處理護(hù)理操作中的疑難問題。 其次,作為護(hù)士長我們要善于運用科學(xué)的管理方法,要有敏銳的觀察能力,善于發(fā)現(xiàn)和挖掘護(hù)士的潛能,采用激勵機制,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,針對自己科室現(xiàn)存問題,引導(dǎo)護(hù)士開拓思維,發(fā)表各自的見解,給護(hù)士提供更多平臺,讓她們有展現(xiàn)自己的機會,讓護(hù)士自身價值也能得到體現(xiàn),只有這樣全科護(hù)理隊伍才能形成一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體,才能打造 出一支高素質(zhì)高品位的護(hù)理團(tuán)隊。 與 __電視臺共同完成 護(hù)士節(jié)大型慶?;顒?,展現(xiàn)了我院護(hù)理人員的積極向上,多姿多彩的精神風(fēng)貌。 組織全院護(hù)士長述職,由護(hù)理部組織專家進(jìn)行考評打分,作為護(hù)士長年度考核的一項得分。這里給大家分享一些關(guān)于 2023主管護(hù)師的述職報告,供大家參考。 開展了形式多樣的延伸護(hù)理服務(wù),為有特殊需求的病人提供上門服務(wù),多次組織醫(yī)護(hù)人員走進(jìn)社區(qū),為廣大居民免費體檢,傳授健康教 育知識,收到良好的社會效益。規(guī)范化培訓(xùn)。 首先,我們必須重視自身整體素質(zhì)的提高,護(hù)士長既護(hù)理工作行政事務(wù)的管理者,更是提高護(hù)理??萍夹g(shù)的帶頭人。同時積極參加醫(yī)院組織的各項活動,特別是有關(guān)護(hù)理的競賽和考核,多次獲得了較好的名次,如: 19__年縫合針紉線操作比賽第三名、 __年微機大賽第三名、 20__年全院護(hù)士護(hù)理理論考試第二名、 20__年吸氧操作比賽第一名
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