倉庫庫存管理培訓(xùn)課件-免費閱讀
【正文】 危險品安全管理 ?操作人員須持證上崗。 ? 倉庫周圍不能堆放易燃易爆品等危險品 。 限額、準確、快速發(fā)料，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 采購達到重復(fù)使用質(zhì)量要求的紙箱 修建貨棚，改善玻瓶、紙箱儲存條件，確保包材儲存質(zhì)量。 ? 節(jié)約包裝材料和減少大量重復(fù)勞動。庫存增加多少百分比？ 庫存周轉(zhuǎn)率是衡量庫存合理性的管理水平的標準、 ?用數(shù)量表示 出庫數(shù)量（銷售量） 庫存周轉(zhuǎn)率 =—————————— 平均庫存數(shù)量 ?用金額表示 該期的出庫總金額（銷售成本） 庫存周轉(zhuǎn)率 =———————— 該期的平均庫存金額 庫存周轉(zhuǎn)率與銷售計劃、庫存計劃的關(guān)系 第二個月分銷售計劃 庫存周轉(zhuǎn)率 =—————————————— 庫存計劃 庫存周轉(zhuǎn)率的計算 庫存周轉(zhuǎn)期 （期初庫存 +期末庫存） ?2 庫存周轉(zhuǎn)一次所需的時間（日） —————————————— 銷售量（年） /365 （期初庫存額 +期末庫存額） ?2 庫存周轉(zhuǎn)一次所需的時間（日） —————————————— 銷售量（年） /365 庫存周轉(zhuǎn)期標準的確定原則 ?資金占用小、市場風(fēng)險小、進貨費用高的貨物，加大周轉(zhuǎn)期。 2）倉庫入庫驗收控制 使用者填制的請購單，應(yīng)先讓倉庫填上現(xiàn)有庫存情況后交計劃部門審核確定采購數(shù)量。 1）請購與計劃控制、采購業(yè)務(wù)操作實行職務(wù)分離 建立供應(yīng)物流控制關(guān)鍵點 ?使用者關(guān)注：備件工藝質(zhì)量和使用壽命。 9）備品、備件專用性強、替代性差，物資部門計劃控制力弱。 ?對 B類存貨給予一般控制 1）設(shè)備故障的不確定性和維修無計劃性。 品種只占庫存總數(shù)的15％ ， 庫存成本卻占到總數(shù)的 70％ ～ 80％ 。 適時（ Right Time）： 適質(zhì)（ Right Quality） 適量（ Right Quantity） 適價（ Right Price） 適地（ Right Place） 一、物料管理系統(tǒng) 物料管理三大 系統(tǒng) 結(jié)構(gòu) 物料控制的運作程序圖 提前期 A B C T A：最高庫存量 B：訂貨點 C：最低庫存量 定量定貨控制法 訂貨點 =訂貨周期內(nèi)的需求量 ?訂貨提前期 +安全庫存 流動庫存 有需求、有計劃 安全庫存 緊急訂貨周期內(nèi)的庫存量 平均每天需用量 經(jīng)常儲備合理天數(shù) 二、庫存控制方法 定期訂貨控制法 當(dāng)必須在固定時間間隔（每周，一個月兩次等）下訂單時，使用固定
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1