商業(yè)計(jì)劃書二手房市場-免費(fèi)閱讀
【正文】 :14:3221:14:32March 28, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 9時(shí) 14分 :14March 28, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 9時(shí) 14分 32秒 下午 9時(shí) 14分 21:14: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 21:14:3221:14:3221:143/28/2023 9:14:32 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。原來的準(zhǔn)備的都無效了，這重新做勢(shì)必又增加了項(xiàng)目開發(fā)成本。 ? 發(fā)包風(fēng)險(xiǎn)。 ? 3 、通過公司上市的方式，使風(fēng)險(xiǎn)投資商賣出投資股份。工資與績效直接掛鉤，強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)達(dá)成為主要的評(píng)價(jià)依據(jù)，注重結(jié)果，認(rèn)為績效的差異反映了個(gè)人在能力和工作態(tài)度上的差異。反過來說，企業(yè)如果投資到一個(gè)充滿發(fā)展機(jī)會(huì)卻又暫時(shí)沒有完全規(guī)范的市場，發(fā)展的機(jī)遇、盈利的機(jī)會(huì)就相對(duì)更大，但風(fēng)險(xiǎn)也隨之增大，即所謂風(fēng)險(xiǎn)是伴隨著機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在的 我們將采用全球最容易成功、最具有戰(zhàn)略擴(kuò)張意義的商業(yè)運(yùn)營模式 ——特許經(jīng)營發(fā)展遍布深圳和全國范圍內(nèi)目標(biāo)城市的連鎖店網(wǎng)絡(luò) 建立企業(yè)門戶網(wǎng)站，接入 Inter，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)中介服務(wù)的電子商務(wù) 完整、便捷、陽光操作的業(yè)務(wù)模式 改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)中介服務(wù)的看房模式，推出具有變革意義的全景看房服務(wù) 第五章：管理與經(jīng)營 本項(xiàng)目采取金字塔式的管理與等級(jí)模式管理制度并行的策略。其中，銷售給個(gè)人比重達(dá)到 %。擬使用以下手段來推廣我們的服務(wù)產(chǎn)品，并在推廣過程中做到我公司品牌的提升： ? 網(wǎng)絡(luò)手段； ? 出讓單筆利潤低的業(yè)務(wù)，以此來吸引買賣雙方客源； ? 定期舉辦免費(fèi)活動(dòng)以吸引客源 :如免費(fèi)的房產(chǎn)咨詢、評(píng)估，甚至免費(fèi)的房產(chǎn)置換。雖然現(xiàn)階段各種政策對(duì)行業(yè)略有不利，但在各種經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及人文環(huán)境下，房地產(chǎn)的復(fù)蘇并慢慢走向火爆是可以預(yù)見的，而我們公司的商業(yè)模式和盈利模式又是比較先進(jìn)的，因此在杭州二手房市場這塊蛋糕上我公司勢(shì)在必得。 ? 商業(yè)模式：擬采取連鎖店商業(yè)模式，以直營店為主，加盟店為輔的經(jīng)營方式。 ? 小區(qū)內(nèi)發(fā)散傳單； ? 連鎖加盟 第四章：市場與競爭分析 （ ）市場 ? 根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局最新測算結(jié)果表明，“國房景氣指數(shù)”為 ，房地產(chǎn)業(yè)總體景氣水平在明顯上揚(yáng)： ? 全年全國商品房新開工面積突破 5億平方米，達(dá)到 ，增長 %，增長幅度比上年增加 。 ? 全國商品房空置面積為 ，增長 %，比上年回落。 在開業(yè)初期金字塔管理模式保證了單店經(jīng)營的執(zhí)行力、公司運(yùn)行效率以及成本的控制?？冃ЧべY通過調(diào)節(jié)績優(yōu)與績劣員工的收入，影響員工的心理行為，以刺激員工，從而達(dá)到發(fā)揮其潛力的目的。 第九章：風(fēng)險(xiǎn)分析 ? 1宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 政治性風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生戰(zhàn)爭、工潮和社會(huì)動(dòng)蕩等社會(huì)性政治事件給項(xiàng)目開發(fā)帶來的可能經(jīng)濟(jì)損失。包括招標(biāo)模式風(fēng)險(xiǎn)、承包方式風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)包合同風(fēng)險(xiǎn)和工程索賠風(fēng)險(xiǎn) 。 ? 5 法律
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