深圳貴州大廈第一制勝策略解決方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 五 、 增值服務(wù)的建議 營養(yǎng)早餐配送中心 一 、 營銷策略建議 1， 放大第一性 ， 放大差異性 ， 創(chuàng)新求變 ， 以新取勝 2， 以小取勝 ， 門檻降低 3， 速戰(zhàn)速決 ， 以最快速度引爆所有的點(diǎn) 第二節(jié) 。 定位主題的創(chuàng)建方案 1， 高度綠化 ， 有氧空間 2， 公共空間海洋主題景觀裝飾 3， 空中園林休閑主題海洋景觀的營建 休憩賞景 、 加油充電 4， 寫字間休閑概念展示 □ 海洋主題景觀的設(shè)計(jì) □ 水族箱休閑椅 ， 既是椅子 ， 又是水族箱 □ 增加 廚房 功能 ， 老板專用洗手間 □ 休閑 吧臺 、 健身器 、 跑步機(jī) 等生活功能設(shè)計(jì) □ □ 高大綠色植物 ， 直觀感受不一樣的層高 ■ 標(biāo)準(zhǔn)樣板間 地面 /墻面 /隔斷 /吊頂 ■ 休閑樣板間 半裸裝修 （ 不吊頂 ） □ 不吊頂裝修 ， 凈高 ， 絕不壓抑 □ ， 更敞亮 □ 極簡約主義風(fēng)格 ， 不繁瑣 □ 高大綠色植物 , 夠清爽 。 所以 ， 很少自置寫字樓 所以 ， 寫字樓市場以本土企業(yè)為主 四 ， 民營企業(yè) 、 蒸蒸日上 政府扶持 、 誕生了一批成長型企業(yè) 科技類 、 金融類 、 咨詢服務(wù)類 、 商務(wù)類 …… 五 ， 客戶分布 ， 瓜分市場 科技園區(qū) → 對應(yīng)科技行業(yè) 羅湖區(qū) → 對應(yīng)金融業(yè)與現(xiàn)代物流業(yè) 、 跨國公司 中心區(qū) CBD→ 配套尚末完善 ， 以本地企業(yè)為主 六 ， 結(jié)論：正視現(xiàn)狀 ， 坐二望三 1， 本案的客戶目標(biāo)： → 抓住本土企業(yè) → 服務(wù)于成長型企業(yè) → 吸引國際型企業(yè) 2， 本土中小型企業(yè) 是我們的基本客戶群 金融 、 保險(xiǎn) 、 商務(wù) 、 貿(mào)易 …… 他們看重的是 CBD的繁華便利 和末來的發(fā)展空間 3， 成長型企業(yè) 、 民營企業(yè) 革命的一代 、 務(wù)實(shí)的一代 、 創(chuàng)造的一代 是我們要著力吸納的客戶群 他們?yōu)榱烁玫陌l(fā)展需要展示全新形象和實(shí)力 他們新銳 、 進(jìn)取 、 博采眾收 最樂于接受新生事物最趨向于國際化 他們的經(jīng)營理念與辦公理念屬于 小預(yù)算 高起點(diǎn) 他們的需求 4， 國際型企業(yè) 是要靠實(shí)力和素質(zhì)才能吸引來的一群 他們注重的是環(huán)境 、 服務(wù) 、 形象 和與國際化接軌的程度 一 ， 運(yùn)用比較經(jīng)濟(jì)的辦法 第三節(jié)。 滄海橫流，方顯英雄本色。貴州大廈 連九州實(shí)物流網(wǎng)絡(luò)有限公司 我們的做法 ， 與傳統(tǒng)廣告公司有所不同 ?? 因?yàn)槭袌鲈谧儯螒蛞?guī)則在變 消費(fèi)者需求的洞察，是一切工作的前提 同路，在追索市場的需求中 尋求制勝之道 since1993 《少數(shù)派報(bào)告》 |貴州大廈 | 第一制勝策略 解決方案 市場研判人群調(diào)查產(chǎn)品解讀核心定位形象包裝推廣方式方案審核執(zhí)行客戶訪談項(xiàng)目組密集式會談策略中心會議項(xiàng)目組創(chuàng)作會議市場部 策略中心 VS羅總 市場部 策略中心V S V S執(zhí)行策略 執(zhí)行撰文 美術(shù) / A E / □我們的工作流程第一章。 機(jī)會與危機(jī)并存 ， 營銷智慧大考驗(yàn) 在機(jī)會與危
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