數(shù)據(jù)模型與決策分析概述-免費(fèi)閱讀
【正文】 據(jù)分析，得 到如下?lián)p益表： 專利持有人收益表 (單位 :萬(wàn)元 ) 暢銷 平銷 滯銷 自己制造 540 160 50 合作 320 56 8 出售專利 35 35 35 小中求大準(zhǔn)則 (舉例 ) 小中求大準(zhǔn)則 (舉例 ) ?自己制造 :最小值 =min{540,160,50}=50 ?合 作 :最小值 =min{320,56,8}=8 ?出售專利 :最小值 =min{35,35,35}=35 由于 35最大 ,所以在這一準(zhǔn)則之下 ,應(yīng)選擇 ” 出售專利 ” . 決策樹分析 A p+q+r=1 合作 C 平銷 q B 平銷 q D 平銷 q 320p+56q+8r 35p+35q+35r 540p+160q50r 35 決策：出售專利 大中求大準(zhǔn)則 ? 用于決策者樂(lè)于冒險(xiǎn)，不愿放棄任何獲利機(jī)會(huì)所采取的一種決策準(zhǔn)則。 ? 靈敏度分析就是研究最優(yōu)決策穩(wěn)定性 ? 考慮下面的與數(shù)據(jù)有關(guān)的問(wèn)題： ? 問(wèn)題 1： 文妮沙公司提供給比爾夏季的概率 我們主觀上假設(shè)這個(gè)概率為 。 ? 下面我們?cè)囍嬕幌?Bill暑期打工的決策樹。這個(gè)計(jì)劃舉辦時(shí)間為明年 1月或 2月。 決策樹模型 ?例 Bill Sampras 暑期打工決策 ? Bill在麻省理工學(xué)院的斯隆管理學(xué)院就讀 MBA第一個(gè)學(xué)期，目前已經(jīng)是第三周了。在準(zhǔn)備課程外，他開(kāi)始認(rèn)真考慮明年夏天的打工的問(wèn)題，特別是該決定必須在幾周后要做出。 Bill 暑期打工決策 ? Bill比較糾結(jié)，因?yàn)閺臅r(shí)間上考慮， Vanessa的公司在11月中旬之前不會(huì)討論夏季工作機(jī)會(huì)的問(wèn)題，如果回絕 John的好意， Vanessa的公司也未必一定錄用他。 A Bill 暑期打工決策 這是一個(gè)決策點(diǎn) A B Bill 暑期打工決策 這是一個(gè)事件點(diǎn) A B C E D 校園征招計(jì)劃 Bill 暑期打工決策 21600 16800 12023 6000 0 21600 16800 12023 6000 0 Bill 暑期打工決策 ? 上面畫決策樹以時(shí)間先后順序，從左到右的順序進(jìn)行，直到所有分叉情況考慮完備。顯然，檢驗(yàn)該概率的變化會(huì)如何影響最優(yōu)決策的做法將是明智的 ? 問(wèn)題 2： 比爾用于參加學(xué)校組織的招聘計(jì)劃的時(shí)間和努力的成本 前面的討論隱含了比爾參加學(xué)校招聘計(jì)劃的成本為零。具體方法是：首先從損益表中找出各種方案的最大收益，再?gòu)钠渲羞x擇最好的一個(gè) ?
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