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工程項(xiàng)目管理(第二版-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 2023年 3月 27日星期一 下午 12時(shí) 7分 11秒 12:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 27日星期一 12時(shí) 7分 11秒 12:07:1127 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 下午 12時(shí) 7分 11秒 下午 12時(shí) 7分 12:07: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。該工程經(jīng)省、市建設(shè)行政主管部門判定為劣質(zhì)程度及難以用加固辦法確保工程質(zhì)量和使用安全。 ⑤ 不作處理。 施工質(zhì)量驗(yàn)收與質(zhì)量事故處理 84 ( 3)按責(zé)任原因分類 ① 指導(dǎo)責(zé)任事故。指在施工期間,因某種或幾種主觀責(zé)任過(guò)失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失,甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件。 ② 建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后,對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程,組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他方面的專家組成驗(yàn)收組,制定驗(yàn)收方案。 施工質(zhì)量驗(yàn)收與質(zhì)量事故處理 71 ( 2)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 分項(xiàng)工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分,可由一個(gè)或若干檢驗(yàn)批組成。 11個(gè)點(diǎn)中 ,有 10個(gè)點(diǎn)在中心線的同一側(cè) 。 ( 1)控制圖原理 控制圖法 圖 混凝土直方圖 項(xiàng)目質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法 66 圖 混凝土強(qiáng)度平均值和極差隨時(shí)間變化狀況 圖 控制圖基本格式 項(xiàng)目質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法 67 ( 2)控制圖的觀察與分析 制作控制圖的目的是為了利用控制圖控制項(xiàng)目或工序、工作質(zhì)量,使項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程或工作過(guò)程處于“控制狀態(tài)”。如圖 (e)所示。 項(xiàng)目質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法 62 為了能夠比較準(zhǔn)確地反映出質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布狀況,可以用橫坐標(biāo)標(biāo)注質(zhì)量特性值,縱坐標(biāo)標(biāo)注頻數(shù)或頻率值,各組所包含數(shù)據(jù)的頻數(shù)或頻率的大小用直方柱的高度表示,這種圖形稱為直方圖,如 圖 示。 平行關(guān)系和因果關(guān)系。 ③ 適當(dāng)合并一般因素。該圖由若干個(gè)按頻數(shù)大小依次排列的直方柱和一條累計(jì)頻率曲線所組成。 ( 3)隨機(jī)現(xiàn)象 在質(zhì)量檢驗(yàn)中,某一產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果可能是合格、不合格,這種事先不能確定結(jié)果的現(xiàn)象稱為隨機(jī)現(xiàn)象。 ( 3)控制工序質(zhì)量用的數(shù)據(jù)。 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證 47 ( 1)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的作用 ① 持續(xù)改進(jìn)的目的是不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性,不斷增強(qiáng)顧客滿意程度。 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證 46 ( 4)內(nèi)部質(zhì)量審核 內(nèi)部質(zhì)量審核是項(xiàng)目組織的自我審核,也稱為第一方審核。 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證 44 質(zhì)量審核是確定質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃安排,以及這些安排是否有效地實(shí)施并適合于達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的、有系統(tǒng)的、獨(dú)立的檢查。處置分為糾偏處置和預(yù)防處置兩個(gè)步驟,前者是采取應(yīng)急措施,解決當(dāng)前的質(zhì)量問(wèn)題和缺陷;后者是將信息反饋至管理部門,反思問(wèn)題癥結(jié)或計(jì)劃時(shí)的不周,為今后類似問(wèn)題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒。 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證 40 ② 實(shí)施 (Do)。 ② 互動(dòng)性。 質(zhì)量控制 32 施工例會(huì)和質(zhì)量控制活動(dòng) 施工例會(huì)是施工過(guò)程中溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系的常用手段,對(duì)解決施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)控制過(guò)程中的各種矛盾和問(wèn)題,有十分重要的作用。 ④ 對(duì)于基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收,應(yīng)根據(jù)政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督要求,約請(qǐng)監(jiān)督人員實(shí)施全面核查核驗(yàn),經(jīng)批準(zhǔn)認(rèn)可后才能隱蔽覆蓋,進(jìn)行后續(xù)主體結(jié)構(gòu)工程施工。 ②檢查施工結(jié)果。 ③專項(xiàng)檢查。 施工過(guò)程質(zhì)量控制的主要途徑和方法 質(zhì)量控制 25 ( 2)施工質(zhì)量檢驗(yàn)的方法 ① 目測(cè)法。 ⑥ 常見(jiàn)的質(zhì)量通病。 。若工序不穩(wěn)定,則應(yīng)采取對(duì)策和措施予以糾正,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的有效控制。 ( 1)人的控制 ( 2)材料的控制 材料主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等。 ⑦ 隨項(xiàng)目的進(jìn)展而修改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序。 項(xiàng)目質(zhì)量策劃 14 質(zhì)量計(jì)劃是對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過(guò)程或合同,規(guī)定執(zhí)行人、執(zhí)行時(shí)間、執(zhí)行程序和相關(guān)資源的文件。利用系統(tǒng)流程圖可以明確質(zhì)量管理過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)、各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。 ② 項(xiàng)目質(zhì)量方針。 ③ 質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性。要保證項(xiàng)目質(zhì)量 , 首先應(yīng)保證工作質(zhì)量 。普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材 高職高專教育土建類專業(yè)系列教材 主 編:危道軍 劉志強(qiáng) 副主編:謝振芳 賈蓮英 工程項(xiàng)目管理 (第二版) 6 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 1 6 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述 1 項(xiàng)目質(zhì)量策劃 2 質(zhì)量控制 3 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證 4 目 錄 2 項(xiàng)目質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法 5 施工質(zhì)量驗(yàn)收與質(zhì)量事故處理 6 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理案例 7 小 結(jié) 8 目 錄 3 【職業(yè)能力目標(biāo)】 通過(guò)本章的教學(xué),使學(xué)生初步具有工程項(xiàng)目控制檢查、質(zhì)量管理的技能,培養(yǎng)建筑工程施工質(zhì)量管理的基本能力。 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述 項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量控制的定義 5 質(zhì)量管理是確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和責(zé)任 ,通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)其所有管理職能的全部活動(dòng)。 ④ 市場(chǎng)因素。 ③ 項(xiàng)目范圍陳述。如圖 示。項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)具體項(xiàng)目的要求,以及應(yīng)重點(diǎn)控制的環(huán)節(jié)所編制的對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施、檢驗(yàn)等質(zhì)量環(huán)的質(zhì)量控制方案。 ⑧ 為達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其他措施,如更新檢驗(yàn)技術(shù)、研究新的工藝方法和設(shè)備、用戶的監(jiān)督、驗(yàn)證等。 ( 3)設(shè)備的控制 ( 4)方法的控制 ( 5)環(huán)境的控制 質(zhì)量因素的控制 質(zhì)量控制 20 ( 1)工序質(zhì)量控制概念 工序是指一個(gè) (或一組 )工人在一個(gè)工作地對(duì)一個(gè) (或若干個(gè) )勞動(dòng)對(duì)象連續(xù)完成的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的總和。其基本步驟是: 。 。 ⑦ 新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。 即用觀察、觸摸等感觀方式所進(jìn)行的檢查,實(shí)踐中人們把它歸納為“看、摸、敲、照”的檢查操作方法。 指對(duì)某種特定施工方法、特定材料、特定環(huán)境等的施工質(zhì)量,或某類質(zhì)量通病所進(jìn)行的專項(xiàng)質(zhì)量檢查。 即檢查已完施工的成果是否符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量控制 30 施工技術(shù)復(fù)核 施工技術(shù)復(fù)核是指對(duì)用于指導(dǎo)施工或提供施工依據(jù)的技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本等的復(fù)查核實(shí)工作,其目的在于保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性。施工例會(huì)通常有定期例會(huì)和不定期例會(huì)。 ③ 雙重性。 包含兩個(gè)環(huán)節(jié),即計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。 工程項(xiàng)目質(zhì)量保證 43 ( 2)施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié) 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式依次展開(kāi)。 ( 1)質(zhì)量管理體系審核 質(zhì)量管理體系審核是確定質(zhì)量管理體系及其各要素的活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和文件;質(zhì)量管理體系文件中的各項(xiàng)規(guī)定是否得到有效的貫徹并適合于達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的、系統(tǒng)的、獨(dú)立的審查。第二方審核是指顧客對(duì)供方的審核,第三方審核是指具有第三方性質(zhì)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)申請(qǐng)認(rèn)證組織進(jìn)行的審核。 ② 持續(xù)改進(jìn)是增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動(dòng),改進(jìn)的重點(diǎn)是改善產(chǎn)品的特殊性和提高質(zhì)量管理體系過(guò)程的有效性。 ( 4)判斷項(xiàng)目質(zhì)量水平的數(shù)據(jù)。 項(xiàng)目質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法 54 ( 4)隨機(jī)事件 每一種隨機(jī)現(xiàn)象的表現(xiàn)或結(jié)果就是隨機(jī)事件。 排列圖法 項(xiàng)目質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法 56 圖 排列圖
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