企業(yè)主管核心管理技能提升培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 那些認(rèn)為溝通只不過是技術(shù)上的東西的人是十分愚蠢的。有了良好的心態(tài)才能不斷追求積極上進(jìn)的態(tài)度。例如，發(fā)明家可以通過已經(jīng)存在的物品，通過新的想象，對其加以改進(jìn)，從而發(fā)明出新的物品。 在不斷創(chuàng)新的時代，成功不再是一個人的表現(xiàn)，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間的關(guān)系，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。 ? 知行合一，建立目標(biāo)，發(fā)揮 “積極性、創(chuàng)造性、主動性 ”，變 “要我做 ”為 “我要做 ”，提高職場可塑性與競爭力。 ? “與時俱進(jìn) ”，積極調(diào)整自己的管理心態(tài)，學(xué)會組織管理、團(tuán)隊建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置，培養(yǎng)具備強(qiáng)執(zhí)行力的人才。而這，就是管理！ 二、課程目標(biāo)： 不是：如何讓天才做出驚人的業(yè)績？ 而是：讓平凡人做出不同凡響的業(yè)績。其能否成功關(guān)鍵取決于思維的推斷是否與現(xiàn)實相符。成功固然可喜，失敗卻也是一筆不小的財富。所有的技巧只不過是增加溝通成功的砝碼，而不是決定因素。不要偽裝，不要以為騙得了別人，一切只不過是自欺欺人。無論成功還是失敗，都要有一個良好的心態(tài)。 學(xué)習(xí)和思考的結(jié)合力 潛意識的管理意愿導(dǎo)向 “砸鍋賣鐵 ”的努力 第二部分：管理者的角色認(rèn)知 ——幫你營建管理者的正向思維 一、問題的深入 二、思維的浮出 你能回望多遠(yuǎn)的過去，就能展望多久的未來 乞丐的管理之道 ——你干得了乞丐的工作嗎？ 我們工作的最大特點：重復(fù) 三、管理的實質(zhì)作用 管理的復(fù)雜性 能力：把簡單的事情弄復(fù)雜 本事：把復(fù)雜的事情做簡單 本節(jié)案例： 潛意識的管理意愿 乞丐的管理特點 本科、制造部長、 MBA之路 思維可以通過歸納與概括掌握現(xiàn)實中事物的規(guī)律，還可以在已有的事物上，通過想象，建立全新的、不存在的事物。
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