【摘要】在日?;顒又?,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作,這將會給管理帶來極大的好處。
2025-01-08 08:22
【摘要】看板與目視管理天津市長城認證培訓中心1一、看板是公司的名片(一)認識看板發(fā)源于豐田,最早使用在JIT(準時生產(chǎn))中充當工作指令牌??矗耗恳?、觀看,獲得信息看板板:平面、板狀物,顯示信息2
2025-01-08 07:14
【摘要】第十八章機械圖§18-1概述§18-2機械零件圖§18-3常用零件的規(guī)定畫法§18-4裝配圖§18-1概述機械圖一般分總裝配圖,部件裝配圖和零件圖。各種圖樣都有一定的規(guī)定畫法和簡化畫法。要閱讀和繪制機械圖,除掌
2025-01-01 16:13
【摘要】序號:學號10416313CHANGZHOU
2025-06-01 21:48
2025-01-08 07:11
【摘要】φ課程設計課程名稱:化工制圖課程設計題目名稱:儲罐設備圖專業(yè)班級:10級化學工程1班學生姓名:蚌埠學號:51010011031指導教師:殷娜2013年6月26日第一章任務書 1一、課
2025-01-16 10:27
【摘要】目視管理培訓教材前言我們通過本次培訓要搞明白以下問題:1、什么叫目視管理2、目視管理的優(yōu)點3、目視管理的運用4、目視管理與5S管理1三大管理工具1、標準化(SOP)2、看板作業(yè)3、目視管理2目視管理的概念“目視管理”,它是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感和信息來
2025-01-06 12:47
【摘要】東莞德信誠相關(guān)培訓課程:P01JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善培訓班P02生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實務訓練營P03PMC生產(chǎn)計劃管理實務培訓班(生管員培訓)P04高效倉儲管理與盤點技巧培訓班(倉管員培訓)P05目視管理與5S運動推行實務培訓班P06采購與供應鏈管理實務(采購員培訓)目視實務管理課程生活中常遇到
2025-01-08 08:46
【摘要】機械制圖項目八零件圖項目八零件圖任務引入?零件圖的內(nèi)容?對照右側(cè)實物圖,仔細閱讀下列零件圖,思考:?一張完整的零件圖又包括哪些內(nèi)容,?零件圖又有哪些視圖表達方式呢?圖泵體零件圖項目八零件圖任務引入圖齒輪油泵項目八零件圖
2025-01-01 22:51
【摘要】6S管理培訓課程三請思考:你如何理解傻瓜現(xiàn)場?課程介紹?目視化管理的定義?目視化管理的目的?目視化管理的作用?目視化管理的常用工具?目視化管理的內(nèi)容及應用?目視化管理的三級水準?現(xiàn)場管理的新理念(1)一見鐘情:吸引有關(guān)者的興致(2)一目了然:傳達必備的信息(
2025-01-10 15:07
【摘要】波動圖象與振動圖象的綜合應用如圖所示,分別為一列橫波在某一時刻的波形圖象和在x=6m處的質(zhì)點從該時刻開始計時的振動圖象,則這列波()A.沿x軸的正方向傳播B.沿x軸的負方向傳播C.波速為100m/sD、波速為2.5m/sBC課堂練習一列簡諧橫波沿x軸負方向傳播,如左圖是t
2024-11-12 18:07
【摘要】在日常活動中,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作,這將會給管理帶來極大的好處。
2025-01-08 07:06
【摘要】2023/3/91SPC與控制圖1SPC的發(fā)展2控制圖的作用和特點3預防原則的實施4選擇控制變量5控制圖的原理和結(jié)構(gòu)6診斷準則7過程受控與過程穩(wěn)定8用Minitab軟件制作控制圖小組討論與練習2023/3/92?了解SPC概念?樹立過程控制的預
2025-02-18 09:06
【摘要】第十章裝配圖(assemblydrawing)§10-1裝配圖的內(nèi)容和視圖表達方法§10-2裝配圖的尺寸標注及序號、名細表§10-4由零件圖畫裝配圖§10-3裝配結(jié)構(gòu)的合理性簡介§10-5讀裝配圖及由裝配圖拆畫零件圖裝配圖用來表達機器或部件
2025-01-04 18:34