【正文】 :32:1823:32:18March 26, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 11時 32分 :32March 26, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 11時 32分 18秒 下午 11時 32分 23:32: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 23:32:1823:32:1823:323/26/2023 11:32:18 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 六、要善于組卷與歸檔 ? 1. 首先按照二級歸類按三級指標組卷； ? 2. 再按三級指標的每一小點組冊； ? 3. 前后有交叉重復的最好復印組卷。 考核內(nèi)容及指標 — 其他指標 ? 醫(yī)改監(jiān)測指標 ? 領導關注指標 ? 其他一些重要指標 誰考？考誰？ 考核組 ? 考核組人員構(gòu)成 ? 衛(wèi)生、財政行政部門 ? 疾控、婦幼、精神衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督、 中醫(yī)藥、 基層衛(wèi)生 專家 ? 財務專家 ? 指導中心工作人員 （ 現(xiàn)場協(xié)調(diào) +聯(lián)絡員 ） 考核組 ? 考核組人員分工 ? 1人組織管理 +監(jiān)督協(xié)管 +健教 +醫(yī)生滿意度調(diào)查 ? 1人預防接種 +傳染病 ? 1人健康檔案 ? 1人慢病 +重精 ? 1人老人 +婦幼 +兒童 ? 1人財務 +群眾滿意度調(diào)查 及時與考核組織方取得聯(lián)系，對應準備工作人員配合考核 考核對象 考核對象 考核內(nèi)容 考核工具 市（州）衛(wèi)生局、財政局 組織管理（含資金管理） 操作表 11 縣（區(qū)、市）衛(wèi)生局、財政局 組織管理（含資金管理） 操作表 12 每個鄉(xiāng)鎮(zhèn) /社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn) /社區(qū) 組織管理（含資金管理）+項目執(zhí)行 操作表 112 10名群眾 檔案核查、知曉率、滿意度調(diào)查 問卷 1 5名鄉(xiāng)鎮(zhèn) /社區(qū)醫(yī)生 培訓效果、知曉率、滿意度調(diào)查 問卷 2 1名村衛(wèi)生室 /服務站負責人 知曉率、滿意度調(diào)查 問卷 3 幼兒園 預防接種 操作表 4 考核對象 ? 抽取縣 /區(qū) ? 推薦 +抽取 ? 按照中位數(shù)原則抽取 ? 抽取鄉(xiāng)鎮(zhèn) /社區(qū) ? 推薦 +抽取 ? 按照中位數(shù)原則抽取 ? 選離鄉(xiāng)鎮(zhèn) /中心最近的村衛(wèi)生室 /社區(qū)服務站 /幼兒園調(diào)查 提前通知被考核單位，特別是幼兒園等非衛(wèi)生部門 ？ 地點？ 哪些現(xiàn)場要去？ ? 行政部門 ? 組織管理資料（會議室） ? 資金管理資料（財務室） ? 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu) ? 組織管理資料（會議室） ? 資金管理資料（財務室） ? 公共衛(wèi)生科（各項服務主管科室，檔案室，信息室） ? 其他地方 ? 幼兒園（醫(yī)務室） ? 街頭 /居民戶 /人群集中場所 ? 專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu) ？ 怎么考？ ? 總分為 105分 ,其中組織管理 20分、實施效果 10分、項目服務 75分（多出監(jiān)督協(xié)管 5分） 2023，重數(shù)量，提規(guī)模 2023，重數(shù)量，提規(guī)模 2023，重數(shù)量，提規(guī)模 ? 2023年度，重在數(shù)量 ? 2023年度，重在真實性和規(guī)范性 ? 2023年度，重在規(guī)范性 2023，重質(zhì)量，提效果 指標 指標類別 總分值 指標來源 工作 數(shù)量 質(zhì)量 效果 監(jiān)測分 現(xiàn)場分 組織管理 15 15 15 信息報送 4 4 4 實施效果 5 5 5 項目執(zhí)行 7 19 45 5 76 16 60 檔案 1 6 2 9 2 7 孕產(chǎn)婦 2 7 9 3 6 免疫 3 2 4 9 2 7 兒童 2 6 8 3 5 老人 1 6 7 1 6 傳染病 3 4 7 2 5 高血壓 1 4 1 6 1 5 糖尿病 1 4 1 6 1 5 重精 1 4 1 6 1 5 協(xié)管 4 1 5 5 健教 4 4 4 總計 26 19 45 10 100 20 80 2023，重質(zhì)量，提效果 2023，重質(zhì)量，提效果 2023，重質(zhì)量，提效果 2023，重質(zhì)量，提效果 重完整 更重規(guī)范 重檔案 更重真實 重質(zhì)量 更重效果 2023年度 整體設計 監(jiān)測指標（ 100分） 信息報送（ 20分） 項目執(zhí)行（ 80分） 抽查指標（ 100分） 組織管理（ 20分） 項目執(zhí)行（ 72分） 實施效果（ 8分） 某市最后得分 =現(xiàn)場考核得分 *+日常監(jiān)測工作評分 * ? 監(jiān)測指標： 省指導中心收集日常監(jiān)測結(jié)果后打分。 ? （二）傳染病疫情報告及時率＝報告及時的病例數(shù) /報告?zhèn)魅静〔±龜?shù) 100％。 ? （三）管理人群血壓控制率 =最近一次隨訪血壓達標人數(shù) /已管理的高血壓人數(shù) 100％。 ? （三）兒童系統(tǒng)管理率＝年度轄區(qū)中按相應頻次要求管理的 0～ 6歲兒童數(shù) /年度轄區(qū)內(nèi)應管理的 0～ 6歲兒童數(shù) 100％。 考核內(nèi)容及指標 — 國家規(guī)范 ? 健康教育 ? （一）發(fā)放健康教育印刷資料的種類和數(shù)量。 ? 縣級一年考核 1至 2次，分別在每年 4月和 10月底前完成。三級是：基本公共衛(wèi)生、重大公共衛(wèi)生和其他公共衛(wèi)生；四級是：按 10大類 11項服務內(nèi)容設置了 11個科目。省級對績效考核取得優(yōu)異成績的市（州）進行通報表揚并給予獎勵。當年 首次 預撥至基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的資金不得低于經(jīng)費預算總額的 30%，并在 3月底前 下達，以保證其正常開展基本公共衛(wèi)生服務； 第二次 預撥資金在 8月底前 下達，并不得少于經(jīng)費預算總額的 50%； 年末結(jié)算 應在績效考核后 15個工作日內(nèi) 完成。 一是確定資金管理原則。 實行預撥和結(jié)算相結(jié)合的撥付辦法。 四是明晰鄉(xiāng)村兩級職責。 重點文件提示 4.《 四川省基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核辦法 》 ⑴ 是對 78號文件的完善； ⑵對考核原則、對象、依據(jù)、方法及結(jié)果運用提出指導性意見； ⑶辦法重點：整合考核辦法，社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 ,進一步明確縣級是考核的主體 ,真正體現(xiàn)“均等化”概念； ⑷績效考核與經(jīng)費分配掛鉤。使每項服務內(nèi)容所使用的經(jīng)費有了歸屬，實行季報，便于清楚掌握經(jīng)費支出。 ? 市級重點抽查應