px12025(品質(zhì)意識(shí)基本知識(shí))-免費(fèi)閱讀
【正文】 他們以為從此袋鼠再也不會(huì)逃逸，但事實(shí)卻是，第三天，袋鼠們又出現(xiàn)在籠外?！? 扁鵲自責(zé) 使某一項(xiàng)行為或某一項(xiàng)作業(yè)能完全符合 規(guī)范 ,所有作業(yè)細(xì)節(jié)都在完全遵照 之前擬 訂之標(biāo)準(zhǔn)要求與規(guī)定 的前提下被執(zhí)行 .從 而確保生產(chǎn)不受影響 ,不偏移正常軌道 , 在持續(xù)穩(wěn)定中達(dá)到產(chǎn)品的品質(zhì) . 預(yù)防！預(yù)防！！預(yù)防?。?！ 稽核之目的 影響質(zhì)量安定的因素 品質(zhì)安定 技 能 5 S 安 全 材 料 設(shè)備 方 法 ? 公司內(nèi)部有關(guān)制程 ,倉(cāng)儲(chǔ) ,維修 ,測(cè)試等各項(xiàng)運(yùn)作管理規(guī)章 ,工作秩序 ,制程規(guī)范 ,作業(yè)流程等 ,必須有系統(tǒng)的制定成標(biāo)準(zhǔn)書(shū) ,使 IPQC有明確的規(guī)劃可依循 . ? 制度一旦建立 ,必須被嚴(yán)格執(zhí)行 ,理解要執(zhí)行 ,不理解也要執(zhí)行 ,在執(zhí)行中理解 。 三階文件為 作業(yè)程序書(shū) /管理程序書(shū) /試驗(yàn)報(bào)告 /記錄表 單 等 。靠什么抓？靠體系來(lái)抓。品質(zhì)意識(shí)基本知識(shí) 我們的品質(zhì)理念 品質(zhì)：品質(zhì)是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn) 品質(zhì)：就是客人愿意以 2倍的價(jià)錢(qián)來(lái)買(mǎi)你的產(chǎn)品 ,而且 還很高興 品質(zhì)：是一種良好的習(xí)慣 品質(zhì)的三不政策： 不接收不良品 , 不制造不良品 , 不流出不良品 ! 供應(yīng)商 金貝 客 戶 品管大師們對(duì)品質(zhì)的定義 一 ﹑ 戴明（ Edwards Deming) 品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段，制造出市場(chǎng)最有用的制品 。如何抓？方法有好多，其中一種就是根據(jù)ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量管理體系的要求來(lái)建立、實(shí)施、維持和改進(jìn)具體特定的某一個(gè)質(zhì)量管理體系。 品管三大 過(guò)程 IQC IPQC FQC 合格供貨商評(píng)鑒 供貨商輔導(dǎo) 供貨商稽核 供貨商評(píng)價(jià) IQC工作重 點(diǎn) 制程巡回檢查 制程異常處理 制程質(zhì)量改善 量治具之使用和管理 配合 QE完成各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)證 督導(dǎo)產(chǎn)線正確執(zhí)行 ECN切換 教育訓(xùn)練參加 IPQC工作重 點(diǎn) : ? 最終質(zhì)量檢驗(yàn) ? 質(zhì)量異常處理 ? 質(zhì)量改善之建議提出 ? 量治具之使用和管理
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