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【正文】 2023/3/262023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2023/3/262023/3/262023/3/263/26/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/262023/3/26March 26, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 ? 作業(yè)可采用不同的日歷進(jìn)行安排 ? 資源日歷只有在資源驅(qū)控與獨(dú)立 /協(xié)作式作業(yè)類(lèi)型下，對(duì)進(jìn)度計(jì)算起作用 限制條件 ? 限制條件用來(lái)反映一些不便于用邏輯關(guān)系表示 的工程實(shí)際要求，以及指定作業(yè)平衡方式 ? 限制的種類(lèi) – 最早限制、最晚限制、開(kāi)始于、期望完成 – 強(qiáng)制條件、浮時(shí)限制、平衡方式 、建立目標(biāo)主要內(nèi)容 ? 計(jì)劃分析 ? 壓縮工期、資源平衡 ? 關(guān)鍵路徑要進(jìn)度、非關(guān)鍵路徑要資源 ? 多方案比較 ? 建立目標(biāo)計(jì)劃 ? 備份 /恢復(fù)工程 進(jìn)度計(jì)劃分析 ? 如果工程最早完工日期比工程要求完成日期晚，或者階段目標(biāo)不能要求以及資源無(wú)法滿足進(jìn)度要求，或者感覺(jué)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不理想，都可以通過(guò) P3提供的各種手段方便地進(jìn)行分析比較，解決問(wèn)題 ? 分析工具：橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度狀態(tài)報(bào)告、資源直方圖 /表格、過(guò)濾器等 進(jìn)度計(jì)劃壓縮步驟 ? 從關(guān)鍵路徑著手 ? 使用過(guò)濾器過(guò)濾出關(guān)鍵路徑 ? 利用邏輯跟蹤從最先不滿足要求的里程碑點(diǎn)開(kāi)始逆向分析關(guān)鍵作業(yè)，采用增加資源縮短工期、分解長(zhǎng)作業(yè)、調(diào)整作業(yè)關(guān)系增加平行 /交叉作業(yè)、采用不同的工作日歷等手段壓縮工期 ? 壓縮完后重新計(jì)算、重新分析，新的關(guān)鍵路徑并不一定與原來(lái)相同 資源平衡 ? 如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的資源沖突，可用資源平衡 ? 平衡以消耗浮時(shí)為代價(jià)，可同時(shí)按不同優(yōu)先級(jí)進(jìn)行多項(xiàng)資源平衡 ? 平衡的結(jié)果要利用自定義數(shù)據(jù)項(xiàng)保留 ? 平衡的種類(lèi)很多，最常用的是有時(shí)間限制的順向平衡 ? 如果資源重要，可選其它平衡加平滑方式進(jìn)行資源優(yōu)化 有時(shí)間限制的平衡（平衡前） 有時(shí)間限制的平衡（平衡后） 無(wú)時(shí)間限制的平衡 建立目標(biāo)工程 ? 保留優(yōu)化的進(jìn)度計(jì)劃，作為目標(biāo)管理依據(jù) ? 目標(biāo)工程作為現(xiàn)行工程比較的參照物 ? 可建多個(gè)目標(biāo)，但同時(shí)最多只可掛接兩個(gè)目標(biāo)進(jìn)行比較 ? 目標(biāo)具有時(shí)效性，必要的話可根據(jù)實(shí)際情況更新目標(biāo)工程 目標(biāo)比較 動(dòng)態(tài)控制流程 編制計(jì)劃 建立目標(biāo) 計(jì)劃跟蹤 計(jì)算 /分析 下達(dá)本期計(jì)劃 計(jì)劃更新 下達(dá)下期 目標(biāo)維護(hù) 計(jì)劃重編 進(jìn)度跟蹤與更新 ? 跟蹤進(jìn)度、記錄資源 /費(fèi)用實(shí)際耗量 ? 根據(jù)新的數(shù)據(jù)日期重新計(jì)算進(jìn)度 ? 與目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，安排下一步計(jì)劃 ? 更新的方法與內(nèi)容 – 建立動(dòng)態(tài)視圖選取相應(yīng)作業(yè) – 作業(yè)：實(shí)際開(kāi) /完工、尚需工期或完成 % – 資源（費(fèi)用）：累計(jì)或本期實(shí)際耗量或累計(jì) 完成 %，最終量不定的話還要輸入尚需量 動(dòng)態(tài)選擇進(jìn)展中的作業(yè) 利用作業(yè)表格輸入實(shí)際情況 ? 記錄：完成作業(yè)的實(shí)際開(kāi)工 /完工日期 未完成作業(yè)的實(shí)際開(kāi)工 /完成百 分比 資源與費(fèi)用的使用情況及尚需 量預(yù)測(cè) ? 利用記事記錄：工程事件，掛接各類(lèi)文檔、圖片資料 ? 利用日期詳情表記載停工、復(fù)工 費(fèi)用計(jì)算規(guī)則 ? P3提供了功能強(qiáng)大方便的工程更新時(shí)資源與費(fèi)用自動(dòng)計(jì)算規(guī)則來(lái)滿足不同情況下資源與費(fèi)用計(jì)算要求 ? 一般可采用默認(rèn)值，適合目前國(guó)內(nèi)一般情況，可對(duì)第一、第五條作修改 默認(rèn)的計(jì)算規(guī)則 、編制差值報(bào)告 ? 里程碑變動(dòng)對(duì)比 ? 現(xiàn)行作業(yè)橫道與目標(biāo)橫道對(duì)比 ? 根據(jù)不同部門(mén)的要求編制相應(yīng)的差值報(bào)告、圖表 ? 完成情況分析報(bào)表 ? 分析進(jìn)展，提出下一步計(jì)劃調(diào)整方案 ? 根據(jù)工程決策，維護(hù)目標(biāo)計(jì)劃 ? 當(dāng)需要批量更新工程數(shù)據(jù)時(shí)，可使用總體更新 ? 通過(guò)成批的計(jì)算、修改來(lái)快速改變作業(yè)信息 ? 經(jīng)常會(huì)用到自定義數(shù)據(jù)項(xiàng) ? 作業(yè)、資源各有 8個(gè)自定義數(shù)據(jù) ? 可用一些基本函數(shù)、可設(shè)置臨時(shí)變量 九、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分流與整合 資源、成本進(jìn)一步分析 多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分流與整合 ? 可用串集作業(yè)或者 WBS作業(yè)實(shí)現(xiàn)多級(jí)網(wǎng)絡(luò) ? 低層的作業(yè)可自動(dòng)匯總到上層 ? 自動(dòng)匯總工期及完成情況，資源的匯總需通過(guò)其他辦法實(shí)現(xiàn) ? 完成百分比匯總時(shí)可按工期、資源或費(fèi)用進(jìn)行 多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示例 多級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖 二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 資源成本的進(jìn)一步分析 ? 資源曲線 ? 資源日歷 ? 驅(qū)控資源與作業(yè)類(lèi)型 作業(yè)類(lèi)型和資源日歷的關(guān)系 周 2 周 1 周 3 周 4 周 5 資源 1日歷 資源 2日歷 資源 3日歷 作業(yè)日歷 一般作業(yè)
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