品管發(fā)展史(主講)-免費閱讀
【正文】 :21:0213:21:02March 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 1時 21分 :21March 23, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 23日星期四 1時 21分 2秒 13:21:0223 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 13 品質(zhì)演化過程 品質(zhì)所代表意義的演化過程 價格 產(chǎn)品的一致性功能 消費者或使用者合用水準 在社會大眾中創(chuàng)造的價值 決定品質(zhì)力量的演化過程 賣方的生產(chǎn)導向 買方的市場導向 社會導向 品管技術(shù)應用層面的演化過程 末端成品檢驗 制程統(tǒng)計檢驗 生產(chǎn)系統(tǒng)品管 加入非計量因素的品管系統(tǒng) 進入策略層面、綜合上下的全面品管系統(tǒng) 全員參與，形成全公司品管 14 品質(zhì)演化過程 品質(zhì)被重視層面的演化過程 某些人的例行工作 某些易行的技術(shù) 一項特定的組織功能 短期性戰(zhàn)術(shù) 政策 長期性的整體策略 責任歸屬遷移的演化過程 個人的 檢驗或品管單位 (Section)的 生產(chǎn)部門(Department)的 產(chǎn)品部門的 全公司 (Companywide)的 長期與全系統(tǒng) (Whole System)的 每個人的 15 16 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。在此基礎(chǔ)上，進一步的質(zhì)量提高是由整條供應鏈（ Supplier chain）來共同保證的，要求企業(yè)必須在充分挖掘內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，整合、利用外部資源，與顧客、供應商、合作者建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，堅持互利的原則。 9 全面品質(zhì)管理 TQM 階段 二 自從 20世紀 80年代以來，全面質(zhì)量管理的重點已經(jīng)由制造向設(shè)計和售后服務兩側(cè)延伸。故從 20世紀 60年代起，許多企業(yè)開始推行全面質(zhì)量管理。 此階段應用數(shù)理統(tǒng)計來預防不
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