公司治理概論-免費閱讀
【正文】 韋爾奇 1 . 0 6 9 9 Go lg ate p aln o li v e 公司 魯本 而當每股收益下降 10%，經(jīng)理人員的報酬卻上升 %，甚至每股下降 55%，經(jīng)理人員的收入仍跟過去一樣。現(xiàn)在，大公司總經(jīng)理年收入超過 1000萬美元已不罕見。馬克 0 . 9 7 2 10 C o m p u w ar e 公司 小皮特 凱斯 1 . 1 7 1 7 吉斯特納公司 小路易斯 1 . 0 7 2 8 通用電氣公司 小約翰 有學者對美國 150家大公司經(jīng)理報酬進行研究，發(fā)現(xiàn)當每股的收益上升 10%，經(jīng)理人員基本薪金和年度獎金就上升%。 1 9 9 9 年美國公司總裁年收入排行前 10 名 單位：億美元 排名 公司名稱 總裁 年收入 1 紐約聯(lián)合電腦公司 王嘉廉 6 . 5 0 1 2 加利福尼亞 Fo an d r y 網(wǎng)絡公司 鮑比 米馬斯諾 0 . 8 7 5 典型的治理模式 ? /德模式 ?大股東相對穩(wěn)定 ?大股東對管理的高度介入而形成的集體決策制度 ?終身雇傭制 ?外部經(jīng)理人員市場不存在 ? 很少日 /德公司給高級經(jīng)理人員認股權 ? 日本公司高級經(jīng)理人員的收入遠低于他們的美國同行 典型的治理模式 ? ?香港的上市公司 ? 董事會成員控股平均值為 ％ ?韓國的家族企業(yè) ? 五大家族企業(yè)大股東控股平均值為 ％ ? 三十家大型家族企業(yè)大股東控股平均值為 ％ ?這是為什么？ ? 現(xiàn)代企業(yè)制度與家族企業(yè)的競爭 中國企業(yè)的發(fā)展之路 ? 企業(yè)制度興國 ?國家的富強取決于企業(yè)的實力 ?企業(yè)的發(fā)展有賴于健全的企業(yè)制度 ?企業(yè)制度的核心在于解決：如何使得高級經(jīng)理人員和股東成為“同一條戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友” 公司治理的基本問題 聘用 信息不對稱 機會 主義 基本的委托代理問題 選舉 選 舉 聘任 選舉 監(jiān)督 監(jiān)督 信息不對稱
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