企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(erp)的歷史演變、主要概念與管理內(nèi)核ppt47頁(yè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 供應(yīng)鏈的管理原則 34 漢普管理咨詢(xún)公司 供應(yīng)市場(chǎng) 采購(gòu) 儲(chǔ)存 銷(xiāo)售 需求市場(chǎng) 企 業(yè) 內(nèi) 部 供給信息 / 增值流 / 工作流 需求信息 / 工作流 資金流出 財(cái)務(wù)與成本控制（資金流 /工作流） 資金流入 生產(chǎn) 對(duì)供應(yīng)鏈的理解 ?5種“流” ?兩個(gè)方向（ copetition） ? 一組矛盾（物流、信息流） 35 漢普管理咨詢(xún)公司 物資的復(fù)雜、信息的變形 不確定性 庫(kù)存 36 漢普管理咨詢(xún)公司 啤酒游戲 （定貨數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量） 零售商 批發(fā)商 總代理 工廠 37 漢普管理咨詢(xún)公司 研究結(jié)論 供應(yīng)鏈管理的本質(zhì) 供應(yīng)鏈信息變形的程度， 與環(huán)節(jié)數(shù)目成正比， 與各環(huán)節(jié)獨(dú)立決策的程度成正比。 – 邏輯意義上，一類(lèi)物料的歸集，如“廢品”。 D 保證物流、信息流、工作流是暢通的，消滅各種 隔閡和誤解。 我們看見(jiàn)了包裝盒上的完整圖畫(huà)（也就是將來(lái)拼成的樣子），我們?cè)诳紤]如何才能把這些拼板一一湊起來(lái)。 B 面向最終用戶(hù)需要 ,形成綜合產(chǎn)品集。計(jì)劃定單 檢驗(yàn) 批準(zhǔn) 打印 /EDI 交貨 接受 21 漢普管理咨詢(xún)公司 產(chǎn)品生命周期管理 Prototyping Purchasing = Yes Inventory = Yes WIP = Yes Costing = Yes Order Entry = NO Purchasing = Yes Inventory = Yes WIP = Yes Costing = Yes Order Entry = Yes Purchasing = No Inventory = Yes WIP = No Costing = Yes Order Entry = Yes Mass Production Phase Out 22 漢普管理咨詢(xún)公司 帳本編碼結(jié)構(gòu) 公司 成本中心 地區(qū) 產(chǎn)品 定義字段的名稱(chēng) 每個(gè)字段都有 有效的值集 多維的、立體化的科目設(shè)置 23 漢普管理咨詢(xún)公司 24 漢普管理咨詢(xún)公司 Ine Statement Company 1 Balance Sheet Company 1 Cash Investments Receivables LAST YEAR THIS YEAR 100 80 600 400 980 700 欄集 內(nèi)容集 行集 Sales Sales Return Net Sales 1000 6200 20 100 980 6100 Ine Statement Company 1 Ine Statement Company 2 Balance Sheet Company 2 MTD YTD Company 3 Ine Statement 報(bào)表 財(cái)務(wù)報(bào)表 報(bào)表 報(bào)表集
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