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【正文】 ?SAP AG 2023, 21 采購管理－實施 ERP帶來的效益 優(yōu)化采購流程和供應(yīng)鏈管理； 節(jié)省采購時間和成本； 支持最通用的收貨，發(fā)貨和存貨調(diào)配業(yè)務(wù)流程，并能幫助管理特殊存貨； 提高發(fā)票校驗效率； 集成采購管理業(yè)務(wù)流程，自動預(yù)警報告采購管理中的異?，F(xiàn)象。 銷售訂單 聯(lián)想案例 ! ?SAP AG 2023, 7 SAP 動態(tài)、多維、可追溯的分析方法 客戶 地區(qū) 銷售機(jī)構(gòu) 產(chǎn)品組 客戶組 業(yè)務(wù)范圍 產(chǎn)品 ? 對帳 / 期中銷售報告 ? 與物料管理系統(tǒng)實時集成 ? 結(jié)構(gòu)重組選擇 動態(tài)結(jié)構(gòu) / 總和 行項 顯示 項目表 排列表 獲利能力 報告 ?誰是最大、增長最快的客戶 ? ?每個客戶的利潤貢獻(xiàn)是多少？ ?在最近期間，對每樣產(chǎn)品，利潤和銷售是如何改變的？ ?那種產(chǎn)品效益最好？那種最差？ ?在每個市場，產(chǎn)品應(yīng)如何組合 ? ?在每個銷售渠道，在過去時間，利潤和銷售如何改變 ? ?針對市場的變化，我們應(yīng)該如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大市場占有 率，提高利潤？ 李寧案例 ! ?SAP AG 2023, 8 銷售管理－實施 ERP帶來的效益 改善企業(yè)內(nèi)部信息流通不暢的問題，建立起一個集成的信息資源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源共享； 改善企業(yè)對客戶的服務(wù)水平和質(zhì)量，提高客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度； 改善銷售工作的成本控制，提高企業(yè)贏利水平； 改善企業(yè)的風(fēng)險控制和市場預(yù)測能力，形成企業(yè)自身科學(xué)的管理和決策體系。?SAP AG 2023, 1 ERP的主要目的 ? 提供集成的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料共享 ? 理順和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，消除業(yè)務(wù)處理過程中的重復(fù)勞動，實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化 ? 由于數(shù)據(jù)處理由系統(tǒng)自動完成，準(zhǔn)確性和及時性大大提高，分析手段更加規(guī)范和多樣，不但減輕了工作強(qiáng)度，還將幫助企業(yè)管理人員從煩瑣的事務(wù)處理中解放出來，用更多的時間研究業(yè)務(wù)過程中存在的問題，研究并運用現(xiàn)代管理方法改進(jìn)管理 ? 加強(qiáng)內(nèi)部控制，在工作控制方面做到分工明確，實時控制，隨時反映每一環(huán)節(jié)存在的問題，系統(tǒng)可以提供績效評估所需要的數(shù)據(jù) ? 自動協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù)，使企業(yè)的資源得到統(tǒng)一規(guī)劃和運用，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)，將各部門聯(lián)成一個富有團(tuán)隊精神的整體，協(xié)調(diào)運作 ? 公司的決策層能夠?qū)崟r得到企業(yè)動態(tài)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，通過 ERP協(xié)調(diào)的模擬功能協(xié)助進(jìn)行正確的決策
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