【摘要】讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效ReportofEnterpriseResearch目錄-讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效-業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系的關(guān)鍵方面-整合的戰(zhàn)略評(píng)估-“平衡計(jì)分卡”的運(yùn)用有活力的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效?企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估是判定企業(yè)成功與否和決定高層管理層的薪酬等問題的重要依據(jù);?隨著企業(yè)規(guī)模
2025-03-12 22:36
【摘要】精益生產(chǎn)(LeanProduction)精益求精,止于至善!精益生產(chǎn)(LeanProduction)第三章看板管理?三、信號(hào)看板?一、看板概念、類型和功能?二、工序內(nèi)看板和工序間領(lǐng)取看板?四、外協(xié)領(lǐng)取看板?五、特殊看板精益生產(chǎn)(LeanProduction)一、看板概念、類型和功能?看板(K
2025-01-16 13:32
【摘要】5S及目視管理實(shí)例介紹1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號(hào)的水杯7倉(cāng)庫(kù)一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白底黑字
2025-01-18 15:09
【摘要】S部自主研活動(dòng)報(bào)告人:蘇宏毅一.組織介紹二.自主研究會(huì)報(bào)告-11.看板實(shí)施率:熔接成品:100%沖壓半成品:100%外包零件:50%素材:60%2.在庫(kù):熔接成品(福特):
2025-01-06 12:57
【摘要】企業(yè)文化案例王一帆第五章案例課——海爾的企業(yè)文化1企業(yè)文化案例王一帆對(duì)從美國(guó)22個(gè)行業(yè)中挑選出的207家公司的調(diào)研,約翰?科特和詹姆斯?赫斯科特得出兩個(gè)結(jié)論:第一:企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)具有重大作用;第二:企業(yè)文化在下一個(gè)十年內(nèi)很可能成為企業(yè)
2025-02-17 00:22
【摘要】企業(yè)文化胡潤(rùn)的故事我做中國(guó)大陸富豪排行榜的時(shí)候,有個(gè)企業(yè)家我追了他一年半,他一直不愿意跟我見面,后來還是決定跟我見面了。這個(gè)人跟我見面時(shí)比較嚴(yán)肅,他說“因?yàn)槟?,我要多?50萬人民幣納稅”,我當(dāng)時(shí)不知道怎么回答。他又跟我說,“但是我要謝謝你,我們想做長(zhǎng)期、穩(wěn)健的企業(yè),我現(xiàn)在缺的是企業(yè)文化。”
2025-01-27 00:34
【摘要】菲利普.莫里斯PhilipMorris將從以下幾個(gè)方面向大家介紹歷史:1)企業(yè)主要業(yè)務(wù)2)企業(yè)下屬品牌(萬寶路,卡夫,美樂啤酒):1)企業(yè)管理2)品牌管理:1)經(jīng)營(yíng)策略的變化2)積極
2025-02-06 21:38
【摘要】COLORTeam韋爾奇對(duì)GE的文化變革企業(yè)文化變革與創(chuàng)新賴國(guó)強(qiáng)李普曼陳錦輝李婉真潘武企業(yè)文化變革的內(nèi)涵企業(yè)文化變革是一場(chǎng)企業(yè)為更好地滿足市場(chǎng)需求,圍繞企業(yè)的關(guān)鍵目標(biāo)和核心競(jìng)爭(zhēng)力來設(shè)計(jì)工作流程,信息化使得企業(yè)中的溝通和協(xié)調(diào)更加充分,組織結(jié)構(gòu)扁平化,管理層級(jí)減少進(jìn)行的變革
2025-01-05 17:41
【摘要】目視化信息看板管理作成:包硯輝2023年3月概要1、什么是看板目視化管理看已表示的文字、圖案、數(shù)據(jù)、色彩就知道什么基準(zhǔn)該進(jìn)行怎樣的行動(dòng)的一目了然的管理2、目的使管理項(xiàng)目的異常和變化一目了然,用視覺化(標(biāo)記)、透明化讓誰都可以知道正常和異常,能迅速發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)處理3、管理POINT
2025-03-08 10:26
【摘要】2023/2/6制造中心-看板管理Contents看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實(shí)務(wù)5前言準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對(duì)必需的產(chǎn)品、在必需的時(shí)候,只生產(chǎn)必需的數(shù)量,以
2025-01-18 06:19
【摘要】物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn),才能使低成本生產(chǎn)變成可能。
2025-01-07 22:30
【摘要】精益生產(chǎn)LeanProduction趙林2第三章看板管理第三章目錄?1、典型生產(chǎn)方式?2、看板概念、類型和功能?3、工序內(nèi)看板和工序間領(lǐng)取看板?4、信號(hào)看板?5、外協(xié)領(lǐng)取看板?6、特殊看板?7、看板使用問題第一節(jié)典型生產(chǎn)方式
2025-01-04 08:01
【摘要】夢(mèng)之隊(duì)2023年5月27日1娃哈哈企業(yè)文化案例分析財(cái)管1001班夢(mèng)之隊(duì)目錄企業(yè)概況1企業(yè)文化定義及框架分析2娃哈哈企業(yè)文化透視3娃哈哈典型案例分析4TOWINTHEGAME5后記63企業(yè)概況杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司成立于1987年,前身為
2025-01-05 18:37
【摘要】企業(yè)文化,,,胡潤(rùn)的故事,我做中國(guó)大陸富豪排行榜的時(shí)候,有個(gè)企業(yè)家我追了他一年半,他一直不愿意跟我見面,后來還是決定跟我見面了。這個(gè)人跟我見面時(shí)比較嚴(yán)肅,他說“因?yàn)槟?,我要多?50萬人民幣納稅”,我...
2025-10-16 04:35
【摘要】企業(yè)文化咨詢案例從《華為基本法》到《中國(guó)電信文化》彭劍鋒?1、《華為基本法》–是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)走出混沌,完成系統(tǒng)思考的標(biāo)志?!度嗣袢?qǐng)?bào)》等數(shù)百家媒體評(píng)論–“《華為基本法》至少給華為帶來了十個(gè)億的廣告價(jià)值?!薄握?2、《華僑城憲章》–“是中國(guó)國(guó)有企業(yè)探索內(nèi)部產(chǎn)權(quán)革命,進(jìn)行深層次制度創(chuàng)新的綱領(lǐng)性文件”—
2025-01-24 04:24