【正文】 工程建設(shè)進(jìn)度控制 是指通過有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施，在滿足造價和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實際工期不超過計劃工期。 經(jīng)濟(jì)措施決不僅僅是審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算報告 ， 還需要從一些全局性 、 總體性的問題上加以考慮 ， 往往可以取得事半功倍的效果 。 主要任務(wù) ：通過對施工投入 、 施工和安裝過程 、 產(chǎn)出品進(jìn)行全過程控制 ， 以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì) 、 材料和設(shè)備 、 施工機械和機具 、 施工方案和方法 、 施工環(huán)境實施全面控制 ， 以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo) 。 公開招標(biāo)方式的第一輪競爭活動是 【 造價資格預(yù)審 】 。 按合同要求及時 、 準(zhǔn)確 、 完整地提供設(shè)計所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù) 。 （ 5） 在實施中往往把 【 施工階段 】 作為造價控制的重要階段 。 （ 5）施工質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用。 （ 2）設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段。 2）全過程控制 工程建設(shè)的每個階段都對工程質(zhì)量的形成起著重要的作用 ， 但各階段關(guān)于質(zhì)量問題的側(cè)重點不同 。 課題 工程建設(shè)質(zhì)量控制 1 工程建設(shè)質(zhì)量控制的含義及目標(biāo) 1） 工程建設(shè)質(zhì)量控制的含義 工程建設(shè)質(zhì)量控制是指致力于滿足工程質(zhì)量要求，也就是為了保證工程質(zhì)量滿足工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法、手段。 （ 3） 抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制。 （ 2） 適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度目標(biāo) （ 延長計劃總工期 ） ， 不影響或基本不影響造價目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) 。 設(shè)備購置費用有時需要較長的訂貨周期和一定數(shù)額的定金 ， 必須充分考慮利息的支付等 。 2023/3/22 3）全方位控制 全方位控制包括 2方面的含義：一是 【 按工程內(nèi)容分解的各項造價進(jìn)行控制 】 ，即對單項工程 、 單位工程 、 乃至分部分項工程的造價進(jìn)行控制； 二是 【 對按總造價構(gòu)成內(nèi)容分解的各項費用進(jìn)行控制 】 ， 即對建筑安裝工程費用 、 設(shè)備和工器具購置費用以及工程建設(shè)其他費用等進(jìn)行控制 。 建設(shè)工程的實施過程具體表現(xiàn)形式： （ 1） 表現(xiàn)為 實物形成過程 ， 即其生產(chǎn)能力和使用功能的形成過程 ， 這是看得見的 。 （ 2）造價控制追求的最高目標(biāo)是：【在造價目標(biāo)分解的各個層次上，實際造價均不超過計劃造價】。 至于是否分解到分部工程和分項工程，一方面取決于工程進(jìn)度所處的階段、資料的詳細(xì)程度、設(shè)計所達(dá)到的深度等，另一方面還取決于目標(biāo)控制工作的需要。 （ 5） 目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng) 。 A． 積累和分析 B． 分類和分析 C． 編碼和分析 D． 整理和分析 2023/3/22 3 工程建設(shè)目標(biāo)的分解 1） 目標(biāo)分解的原則 建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循以下 原則 ： （ 1） 能分能合 。然后，在建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中檢索并選擇盡可能相近的建設(shè)工程 (可能有多個 )，將其作為確定該擬建工程目標(biāo)的參考對象。但是，對于施工圖設(shè)計完成以前的各個階段來說，建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫具有十分重要的作用，應(yīng)予以足夠的重視。 對于建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系，需要從不同的角度分析和理解。 為了有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，需要做好以下幾方面的組織工作：① 設(shè)置目標(biāo)控制機構(gòu) ；② 配備合適的目標(biāo)控制人員 ；③ 落實目標(biāo)控制機構(gòu)和人員的任務(wù)和職能分工 ；④ 合理組織目標(biāo)控制的工作流程和信息流程 。計劃是許多更細(xì)、更具體的目標(biāo)的組合。由此可見， 目標(biāo)規(guī)劃和計劃與目標(biāo)控制 之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系。 A． 防患于未然 B． 及時糾偏 C． 避免重蹈覆轍 D． 降低目標(biāo)偏離的嚴(yán)重程度 2023/3/22 3 目標(biāo)控制的前提工作 為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項重要的前提工作：【 目標(biāo)規(guī)劃和計劃 】、【 目標(biāo)控制的組織 】。 即不僅要從本工程獲得實施情況的信息，而且要從外部環(huán)境獲得有關(guān)信息，包括已建同類工程的有關(guān)信息，這樣才能對風(fēng)險因素進(jìn)行定量分析，使糾偏措施有針對性； （ 2） 把握好輸入這個環(huán)節(jié)。被動控制的閉合循環(huán)過程如圖所示。 （ 2） 主動控制是一種前饋控制。 對于負(fù)偏差的情況，要仔細(xì)分析其原因，排除假象 。 根據(jù)偏差的具體情況，可以分為以下三種情況進(jìn)行糾偏： ① 直接糾偏 。在實際工作中，最為常見的是相鄰兩種目標(biāo)值之間的比較。對非正式信息反饋也應(yīng)當(dāng)予以足夠的重視。轉(zhuǎn)換過程，通常表現(xiàn)為勞動力 (管理人員、技術(shù)人員、工人 )運用勞動資料 (如施工機具 )將勞動對象 (如建筑材料、工程設(shè)備等 )轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)定的產(chǎn)出品。目標(biāo)控制系統(tǒng)由于收集實際數(shù)據(jù)、偏差分析、制定糾偏措施都主要由目標(biāo)控制人員完成，需要一定的時間，這些工作不可能同時進(jìn)行并在瞬間內(nèi)完成，目標(biāo)控制實際上表現(xiàn)為周期性的循環(huán)過程。 【 教學(xué)目標(biāo) 】掌握目標(biāo)控制的類型，工程建設(shè)三大目標(biāo)之間的關(guān)系，工程建設(shè)造價控制、工程建設(shè)進(jìn)度控制、工程建設(shè)質(zhì)量控制的含義；熟悉控制程序及其基本環(huán)節(jié)，工程建設(shè)三大目標(biāo)控制的任務(wù)和措施；了解工程建設(shè)目標(biāo)的確定方法，目標(biāo)的分解原則，工程建設(shè)設(shè)計階段和施工階段的特點，目標(biāo)控制的基本思想。 2023/3/22 （ 2）目標(biāo)控制是一種【 動態(tài)控制 】過程。要使計劃能夠正常實施并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)保證將質(zhì)量、數(shù)量符合計劃要求的資源按規(guī)定時間和地點投入到建設(shè)工程實施過程中去。 控制部門和控制人員需要全面、及時、準(zhǔn)確地了解計劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，而這就需要通過反饋信息來實現(xiàn)。在對比工作中，要注意以下幾點：① 明確目標(biāo)實際值與計劃值的內(nèi)涵 。 ④確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)。③重新確定目標(biāo)的計劃值，并據(jù)此重新制定實施計劃。 1） 主動控制 所謂主動控制，是在預(yù)先分析各種風(fēng)險因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬訂和采取有針對性的預(yù)防措施，從而減少乃至避免目標(biāo)偏離。被動控制可以表述為： （ 1） 被動控制是一種事中控制和事后控制。在某些情況下，被動控制倒可能是較佳的選擇。 A． 循環(huán)控制 B． 動態(tài)控制 C． 主動控制 D． 反饋控制 思考： 被動控制也可以表述為 ( )。 2023/3/22 目標(biāo)規(guī)劃需要反復(fù)進(jìn)行多次。從這個意義上講，目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于 目標(biāo)規(guī)劃和計劃的質(zhì)量 。 A. 目標(biāo)控制的效果和對目標(biāo)控制效果的評價都是客觀的 B． 目標(biāo)控制的效果和對目標(biāo)控制效果的評價都是主觀的 C． 目標(biāo)控制的效果是主觀的，對目標(biāo)控制效果的評價是客觀的 D． 目標(biāo)控制的效果是客觀的，對目標(biāo)控制效果的評價是主觀的 思考： 下列關(guān)于目標(biāo)規(guī)劃和計劃與目標(biāo)控制的表述中，正確的有 ( )。 建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系比較直觀，易于理解。 2023/3/22 在對建設(shè)工程三大目標(biāo)對立統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行分析時，同樣需要將造價、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，同樣需要反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡；力求實現(xiàn)整個目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)，也就是實現(xiàn)造價、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的統(tǒng)一。 建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對建設(shè)工程目標(biāo)確定的作用，在很大程度上 取決于數(shù)據(jù)庫中與擬建工程相似的同類工程的數(shù)量 。要用好、用活建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫，關(guān)鍵在于客觀分析擬建工程的特點和具體條件，并采用適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉{(diào)整，這樣才能充分發(fā)揮建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對合理確定擬建工程目標(biāo)的作用。 根據(jù)工程建設(shè)目標(biāo)的具體內(nèi)容 、 作用和所具備的數(shù)據(jù) ， 目標(biāo)分解的粗細(xì)程度應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別 ， 不必強求一律 。 按工程內(nèi)容分解 是建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式，適用于造價、進(jìn)度、質(zhì)量三個目標(biāo)的分解，但是，三個目標(biāo)分解的深度不一定完全一致。 A． 總造價構(gòu)成內(nèi)容 B． 工程內(nèi)容 C 資金使用時間 D． 工程進(jìn)度 2023/3/22 課題 工程建設(shè)造價控制 1 工程建設(shè)造價控制的含義及目標(biāo) 1） 工程建設(shè)造價控制的含義 工程建設(shè)造價控制是指在造價決策、設(shè)計、發(fā)包、施工以及竣工階段，將工程建設(shè)造價控制在批準(zhǔn)的造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目造價管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在工程建設(shè)中既合理使用人力、物力、財力，又能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 2023/3/22 2023/3/22 2） 全過程控制 全過程是指工程建設(shè)實施的全過程 ， 也可以是工程建設(shè)全過程 。 建設(shè)工程的實際造價主要發(fā)生在【 施工階段 】，但節(jié)約造價的可能性卻主要在施工以前的階段，尤其是在【 設(shè)計階段 】。 （ 3） 根據(jù)各項費用的特點選擇適當(dāng)?shù)目刂品?