目標(biāo)管理的基本特征-免費(fèi)閱讀
【正文】 它是根據(jù)注重結(jié)果的思想 ， 先由組織最高管理者提出組織在一定時(shí)期的總目標(biāo) ， 然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo) ， 并在獲得適當(dāng)資源配置和授權(quán)的前提下積極主動(dòng)為各自的分目標(biāo)而奮斗 ， 從而使組織的總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的一種管理模式 。 *目標(biāo)管理的特征 共同參與制定 可衡量性 與高層一致 關(guān)注結(jié)果 及時(shí)反饋與輔導(dǎo) 以事先設(shè)定的目標(biāo)評估績效 *目標(biāo)管理的好處 考核有明確的依據(jù) 激發(fā)下屬的承諾和工作主動(dòng)性 關(guān)注結(jié)果 抓住重點(diǎn) 統(tǒng)一目標(biāo)， 可以集中在各自層面工作 下屬的能力提升和職業(yè)發(fā)展快 怎樣得到好目標(biāo) *為什么沒有好目標(biāo) *SMART原則 *好目標(biāo)的特點(diǎn) *設(shè)定目標(biāo)的步驟 *為什么沒有好目標(biāo) 混淆了目的和目標(biāo) 目標(biāo)的多重性 目標(biāo)的沖突 定量目標(biāo)和定性目標(biāo)的問題 不了解好目標(biāo)的特征 *SMART原則 明確具體的（ Specific） 可衡量的（ Measurable） 可接受的（
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