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【正文】 ? 精神成本： ? 隨著目前的輿論導(dǎo)向，對于肯德基消費者在消費時最高的成本可能就是精神成本了?？系禄ㄟ^建立培訓(xùn)基地、對員工進行分門別類的內(nèi)部培訓(xùn)以及加強員工內(nèi)部交流這三方面來進行員工的培訓(xùn)。同時，公司的品控部門也會定期檢查餐廳的各項食品安全措施是否執(zhí)行到位。 2023年又進一步推出了照燒豬排堡、黃金烤雞腿堡、骨肉相連、樟茶烤翅等。今后我們要繼續(xù)豐富 《 歡樂大本營 》 的活動內(nèi)容，并且要在未來的兩年內(nèi)將 《 流動課堂 》 進一步推廣到所有全國二類城市。 ? 。正餐之間可以嘗嘗東方既白的美味小吃；香酥翅霸和天椒辣子雞。 ? 新一代的東方既白，一改以前中式快餐的經(jīng)營方式，完全采取肯德基的營運標準。中國肯德基在九十年代中就建立了自己的產(chǎn)品研發(fā)團隊和試驗廚房，至今這支團隊已經(jīng)發(fā)展到近四十人，在技術(shù)能力上已經(jīng)基本成熟。 ? 群策群力 ? 我們倡導(dǎo)協(xié)同一致的團隊精神，企業(yè)內(nèi)部以及與合作伙伴的團結(jié)合作是群策 ? 群力的具體表現(xiàn)。些配方都是通過計算機進行調(diào)配，而這價值百萬美元的 11種調(diào)料配方目前也放在在路易維爾安全的地方，一個銀行的保險柜里 ,不為世人所知。山德士上校于 1952年創(chuàng)建。 組長：蔣詩婕 組員：吳俊哲、饒穎歡、楊依倩、宋亞麗、陳松 顧客讓渡價值 ——“基”不可失 Page 2 顧客讓渡價值 ? 顧客讓渡價值是菲利普 主要出售炸雞、漢堡、薯條、汽水等西式快餐食品。 Page 6 ? “中國肯德基曙光基金”是由百勝（中國）投資有限公司及其所屬德肯德基公司（簡稱百勝餐飲集團）委托中國青少年發(fā)展基金會設(shè)立的資助貧困大學(xué)生的專項公益基金。 Page 11 肯德基 ——“基”不可失 整體顧客價值分析 ? 二、產(chǎn)品價值 ——中國特色： ? 肯德基 十分注重中國的市場，相比其他快餐，它根據(jù)亞洲人的需要，人性化的制定了制定了中西方相結(jié)合的企業(yè)戰(zhàn)略。他們在開發(fā)適合中國人口味的產(chǎn)品以及產(chǎn)品多樣化方面發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。餐廳的裝飾風(fēng)格現(xiàn)代、活潑、輕松。小朋友則一定喜歡特別為他們研發(fā)的巖燒海苔飯團，造型有趣、營養(yǎng)又好吃，還有玩具贈送。肯德基不斷開發(fā)適合中國人口味、營養(yǎng)豐富、品種多樣的產(chǎn)品，為消費者提供更多選擇，引導(dǎo)他們適量、均衡飲食。 ? Page 29 Page 30 ? 3. 除了繼續(xù)推動以上工作以外，肯德基從 2023年起還致力于倡導(dǎo)培養(yǎng)良好的運動習(xí)慣，鼓勵全民“天天運動，健康一生，讓我們動起來”。隨著消費者對這些產(chǎn)品的接受，更多的人已經(jīng)在肯德基吃得更加均衡、健康。薯條出爐 7分鐘、漢堡做好 15分鐘之后沒售出就要被丟棄 …… 這些細致的標準和嚴格的執(zhí)行也成為肯德基對消費者的最好保障。 Page 39 Page 40 ? 三、服務(wù)價值 ——“宅”人的福音 ? 歡樂 宅急送 ? 方便 ? 快捷
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