【摘要】25/25××集團股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:審核:部門/職位:日期:
2025-04-12 22:17
【摘要】康佳集團股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/
2025-04-12 12:35
【摘要】康佳集團股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿)編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/職位:
【摘要】目錄第一部分:公司入職培訓(xùn)篇第一章企業(yè)文化一、聯(lián)想概況……………………………………………………………………………5二、聯(lián)想理念……………………………………………………………………………51.發(fā)展目標(biāo)………………………………………………………………………………52.聯(lián)想標(biāo)志及其意義……………………………………………………………………53.核心理
2025-04-06 05:05
【摘要】某石油發(fā)展集團員工培訓(xùn)管理辦法目錄第一章總則.............................................................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式.......................................
2025-04-18 23:33
【摘要】XX瑞集團2009年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案編制:人力資源部二00八年十二月八日目錄一、規(guī)劃概要…………………………………………………3二、規(guī)劃依據(jù)…………………………………………………3三、培訓(xùn)原則…………………………………………………3四、培訓(xùn)目標(biāo)…………………………………………………3五、培
2025-08-01 23:06
【摘要】天能國際集團員工培訓(xùn)管理體系方案北大縱橫管理咨詢公司二零零九年十二月目錄第一部分員工培訓(xùn)體系設(shè)計 4第一章 總則 4第二章培訓(xùn)的組織管理 5第三章培訓(xùn)的內(nèi)容和類型 7第四章員工培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù) 10第五章培訓(xùn)的計劃和實施 11第六章培訓(xùn)的成果匯報 15
2025-05-12 23:28
【摘要】晨飛集團員工培訓(xùn)項目計劃書目錄員工培訓(xùn)項目計劃書 -2-一、目的 -2-二、培訓(xùn)流程 -3-培訓(xùn)需求 -3-培訓(xùn)的目的或目標(biāo) -4-培訓(xùn)內(nèi)容 -5-培訓(xùn)進程安排 -9-培訓(xùn)地點 -10-培訓(xùn)組織人 -10-培訓(xùn)效果評估 -10-培訓(xùn)費預(yù)算 -11
2025-08-01 23:10
【摘要】員工規(guī)章制度培訓(xùn)—熟知規(guī)章制度規(guī)范個人行為人力資源部李明富2023年5月13日問題1、制度
2025-01-01 20:56
【摘要】員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 員工教育培訓(xùn)實施管理辦法(討論稿)【目的】1、規(guī)范和促進集團培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行,通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)集團業(yè)務(wù)發(fā)展的需要?!九嘤?xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。【適用
【摘要】飯店員工培訓(xùn)模塊三培訓(xùn)的方法本模塊主要內(nèi)容應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)的系統(tǒng)流程培訓(xùn)師應(yīng)具備的技能和技巧12341、什么是培訓(xùn)??培訓(xùn)就是為了實現(xiàn)知識、技能和態(tài)度的改變。知識培訓(xùn)技能培訓(xùn)態(tài)度培訓(xùn)是員工獲取持續(xù)提高和發(fā)展的基礎(chǔ)員工的
2024-12-31 02:46
【摘要】【摘要】員工敬業(yè)度是員工關(guān)系管理的重要組成部分,同其他員工關(guān)系管理方法不同,敬業(yè)度直接影響著員工對工作的投入量以及員工的工作意愿。高敬業(yè)度工作團體往往能夠創(chuàng)造出搞得工作績效,因此,本項工作也被眾多大型企業(yè)所青睞,本次將分享的是關(guān)于某企業(yè)如何開展敬業(yè)度調(diào)查的一項真實案例,希望能為同樣從事人力資源管理工作的同仁有些許幫助。一、員工敬業(yè)度調(diào)查背景某集團是一大型
2025-01-25 19:11
【摘要】全面的管理資料下載員工職業(yè)形象與商務(wù)禮儀培訓(xùn)教材四川中光高科產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團人力資源部員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)全面的管理資料下載商務(wù)理念概述?何謂“職業(yè)素養(yǎng)”?培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)對于企業(yè)的意義?培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)對于個人的意義?結(jié)論員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)全面的管理資料下載商務(wù)理念概述
2025-01-26 23:39
【摘要】新奧集團診斷報告員工分報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制說明?本報告是和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司為新奧集團所做企業(yè)管理診斷項目形成的《新奧集團企業(yè)管理研究報告》之員工分報告。?本報
2025-02-18 06:56