20xx年度總經(jīng)辦工作計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 有了科學(xué)的“ PDCA”工作模式，再加上部門全體人員的決心。并加大考核力度，以確保公司財(cái)產(chǎn)安全。本著合理節(jié)約的原則，搞好后勤物資采購(gòu)的用款計(jì)劃，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查。 在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考上海通用的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完美與正常 運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。最大限度地利用媒體宣傳企業(yè)、宣傳品牌。 在四月下旬，我部協(xié)同各部門做好管理評(píng)審相關(guān)證據(jù)的收集、整理工作。按時(shí)發(fā)放《會(huì)議紀(jì)要》。并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)檢查、督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施，并以“考核表”的形式反映上報(bào)總經(jīng)理。確保 本年度 ISO9001 質(zhì)量管理體系的年度監(jiān)督審核工作順利通過(guò)。 二、 人事與勞資管理： 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)一步完善公司范圍內(nèi)各分公司組織架構(gòu)建設(shè)，確定和區(qū)分每個(gè) 職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用。 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 在本
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